妈妈跟我说,刚开始想自己开店的时候,资金不足,负债累累。
那个时候,按他们的话说,就是一屁股饥荒。
这个想法一冒出来就被她自己摁下去。一冒出来就摁下去……可是时间久了,她知道,这件事,她必须去做。
那种情况下,最好的办法就是找人合伙一起干,一起投钱,相互支持,相互打气,做了决定,就开始找合伙人。
很幸运,当时同厂的关系不错的女性同事和她一拍即合。
但是那个环境下,两个女人创业,怎么想都知道,前路是多么艰难。
妈妈说,一开始真难啊,现在想想都受不了。什么门路都没有,没有顾客,全靠两条腿跑。资金困难,借遍了亲戚朋友,进货被骗,压力大的半宿半宿睡不着觉……
好在,现在好起来了,一切都得心应手。
妈妈说,这么多年,她总结了一下,创业这件事,找合伙人有很重要的三点:
1.合伙人要找有能力的人,向上找。找还不如你的人,除非你特别强大,否则特别累没效果,即便是做起来也可能青黄不接。
2.合伙人尽量不要找亲戚朋友。有些事情分的细了伤情分,不分细了账就一团乱。
3.合伙就像和尚挑水,做主要决策的合伙人不能太多。一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。合伙人多,人人有想法都想按自己的来,这样劲儿很难往一处使,慢慢就散了。
两年前,我问妈妈,上班好还是创业好。
妈妈说,各有各的好处,上班呢操心没有那么多,工作稳定没什么风险。但是她选的是创业,时间自由,接触面广,更重要的是,能让你从心底里自信起来。
但是想碰到机遇太难,你不要着急,先上班了解了解人情世故,多观察各个行业,或者有可能你会觉得更喜欢上班。
如果你觉得还是想创业,有合适的机遇,那不妨来试一把。
两年后的今天,我想试一把。
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