随着“全民直播”时代的到来,直播也越来越成为全体大众的娱乐狂欢,而其潜在的商业利益也驱使着传统行业与新兴行业向直播领域延伸,“电商直播”、“游戏直播”、“旅行直播”、“生活直播”等层出不穷,也反过来推动了原有行业的经营模式转型和产业思维变革。原本就离不开大众参与的选秀节目也纷纷跨界“直播”,以离受众群体更近些,让粉丝更有粘性些,让后续的变现与扩展也更有力些。当前,“选秀+直播”综艺模式尚处于探索发展之中,不仅在人员选拔、规则制定、节目录制、节目播出、观众服务、经纪经营等方面存在一些问题,其商业变现和产业扩展往往还依赖于传统的选秀节目模式,“互联网+”化的选秀IP仍有待深度开发。总的来看,“选秀+直播”模式大致包括以下几个层面。
直播播主第一,电视或网络选秀节目进行在线直播或移动直播,而不是过去的电视直播,这种形式突破原有选秀节目与观众之间的时空界限,通过借助于直播平台的受众优势、互动参与优势等改变传统选秀节目模式,让粉丝参与到选手的选拔、晋级和排名,这也可以说是单一的“选秀+直播平台”。从“2016超级女声”来看,从当初的电视选秀节目改造成现在的跨界型娱乐节目,直播在其中扮演着重要的角色,每晚8:18超女进入个人专属直播间与粉丝互动,专门设置的秀场直播为观众与选手互动交流搭建了一个很好的平台;通过140个机位每天16小时直播超女日常生活,更是很好地满足了粉丝的“追星”需求与“观察欲”;比赛现场的节目直播使观众能够及时参与,提高了节目传播力,同时邀请一些网红主播参与也提升了节目的关注度。
超女直播第二,是选秀与直播的深度互动结果,传媒公司与直播平台公司合作打造娱乐选秀节目,可视为直播类选秀节目,包括网红主播、直播品牌、直播观众等融入到选秀的整个过程之中,包括前期选拔、节目制播、活动设置、选手投票等等。当前,这种“选秀+直播公司”的模式又可分为仅有直播和“直播+点播”两种形式。仅有直播的,如杭州子默互动联合繁星直播共同打造的素人歌唱选秀“歌不要停”,不仅进行节目的全程直播,包括了台前台后的主舞台艺能秀和分屏直播,受众可以随时随意切换,而且受众通过互动直播游戏、刷礼物投票、直播弹幕等全过程参与,让粉丝决定怎么选、选什么、选谁。“直播+点播”的,如“国民老公”王思聪的《Hello!女神》、湖南卫视的《夏日甜心》等等,这也是现在“选秀+直播”的主流模式,既改变了传统的制作播出方式,也让网友在直播中一起“参与玩”。
某直播选秀节目第三,完全依托于直播平台或移动直播平台的线上娱乐选秀,可以说是选秀与直播在产业链上的高度整合,选秀与直播在人员、资源、内容、平台等方面真正融合,直播平台、经纪公司、娱乐公司、广告公司以及主播、网友等紧紧关联在一起,这种形式的选秀节目当前还不多,但在很大程度上呈现了“选秀+直播”的未来产业生态。例如,乐视旗下的乐嗨直播推出了“嗨STAR造星计划”,实现了从“全面直播”到“全民直播选秀”的延伸,用户可直接发起、组织和管理线上选秀活动,用户的角色更加模糊,而产业之间的界限也更不明确。
某直播选秀既非传统的电视直播,也非传统的综艺选秀,而是充满互联网精神与理念的直播选秀节目,突出强调了内容为王、用户互动、体验至上、社群构建、跨界融合等。因此,基于互联网平台的“选秀+直播”也将逐步回到内容本质,这也是娱乐创造意义所在,同时用户的全过程参与、全方位创造、全场景体验将逐步成为现实。可想而知今后,无论是“直播”还是“选秀”,充分实现用户作为发起者、创作者、生产者、参与者和享用者的立体化角色,显得尤为迫切,这样进一步颠覆互动娱乐的生态构建和模式选择,而不断创新的商业变现模式也成为必然要求。
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