莲芯姐姐
德鲁克说，管理者只有聚焦贡献，才能卓有成效。聚焦贡献，体现在三个方面：
第一个，直接成果的贡献。就是你能带团队拿到结果，你能够为绩效负责，为公司创造价值。
第二个，价值成果的贡献。你有没有教给团队做人、做事的标准，有没有传承公司的文化，践行公司的价值观？ 价值观是以身作则，不要以身试法。上梁不正下梁歪，你是什么样子的，你的团队就是什么样的。
第三个，人才成果的贡献。你要有成人达己的胸怀，愿意选拔高潜力的年轻人，愿意培养他，发展他，让他成为公司的栋梁之材。 聚焦贡献，不断提升自己的能力，进而做到德才配位。
以上摘自张丽俊老师团队的一些观点，精辟、到位，共勉！
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本文标题：贡献思维
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