警惕职场中的“生于忧患，死于安乐”

警惕职场中的“生于忧患，死于安乐”

现在很多年轻人找工作的时候，总是把工作氛围是否轻松作为一个相当重要的评判标准。

如果工资不高，氛围愉快轻松也不是不可以。高工资的工作难找，号召开心工作的企业可不老少。

应了这种心理，很多企业招聘的时候，也喜欢把工作氛围当作一个卖点来宣传自己。

但实际上，越是氛围轻松的公司，工作效率可能越低，管理也更为无效混乱，效益更差，导致薪酬和个人职业发展前景更糟。

从个人感受的角度来说，即使你被允许天天带狗去上班，最终决定你感受的，还是你的付出和你的薪酬是否成正比并且稳步上升，或是这工作是否给了你足够的实用经验让你在职业生涯规划中获得更多安全感。

但无论是哪种，都和带狗上班没关系。

这个感受，在进入职场后的第五年，会体现得非常明显。

我们如何被一个企业选择，我们如何选择一个企业，根源在下面这句话：

最终决定你去留的，只是你认为你的能力和待遇是否平衡，和你的上级认为你的能力和给你的待遇是否平衡。

相信我，即使你一开始奔着免费下午茶、带狗上班、周末联谊这些福利去上班，这样的生活不出五年，你一样会发现：速溶咖啡太难喝、工资太低买不起狗粮、周末联谊就是内部无法消化的男女们被每周继续内部消化的无聊活动。

等到那时你就明白了，什么都没有清晰的管理制度、高效紧张的工作氛围以及付出有回报的激励机制靠谱。

我曾经的单位，就是这样一个氛围友好的如同大号幼儿园一样的单位。由业务团队组建，最后成为一个独立的经营机构。但是我的单位人员流动性非常大。

每个初来的年轻人表示都喜欢这样轻松愉快的工作氛围、上下级关系亲切平等、同事之间关系友好，即使只拿1200块钱月薪。

只是不到五年，他们先后都离开了。

单位不是游乐场，每个人有他要负责的事情和汇报对象，一件事情是否按时完成是会关系到其他人是否会留下来加班，一桩工作该你完成的你就不能假手于人。

但我们单位：

1:分工虽明确，但是领导并不要求每个人以完成自己份内的工作为考核标准，而是号召大家互相帮助。

于是干活又快又好的员工被迫去替偷懒的人承担工作，有苦说不出，偷懒混日子的拿领导的意思当挡箭牌却乐得逍遥。底层员工之间矛盾越来越多，领导却毫不知情，反而沉浸在集体加班一片和乐融融的气氛里。

2:整个团队靠人情维持，每个人都没有明确的时间观念，也并不爱遵守制度。彼此太熟悉，无法管理对方，也无法被对方管理。这就导致效率低，执行力差。

3:上下级过于平等，导致管理无法真正落到实处。同事之间的渊源太深，一起共事时间太久，当某个人职位发生改变的时候，难以向下管理。

在这里，制度须得向人情让路。

管理基础是靠信任、情感、利益这三者结成的纽带。对领导者来说，公司经营管理所需要的现代管理理念被人情和义气绑架。

大家会觉得，规矩那都是给外人定的，可我们关起门来都是兄弟，你能因为我完不成指标就扣我费用？你日常费用要我承担，我没钱，这么多年兄弟你看着办吧。

再说到人性特点，再和谐的关系，如果利益分配上不能双方彼此满意，那么再貌似和谐的关系也是空中楼阁。

年纪大的一些人占据了大部分资源和利益，年轻人难以企及，很自然的，原本一团和气的团队开始生出嫌隙、是非和矛盾。

年轻人来一批走一批，即使他们还能和自己的领导在酒桌上称兄道弟，他们也再不愿留下。

理由无他：资源被占据，付出获得不了合理回报。对于大部分普通人来说，工作没有伟大理想，就是挣钱，支付生活开销。但一个年假和加班费双双缺席的公司，也只能靠情怀和氛围去留人了。可情怀能交月供吗？氛围能拿来吃饭吗？

这就尴尬了。

更要命的是，太轻松愉快的环境，会让人失去斗志和警惕：感觉只要团队一天不散，就一天能在这个小圈子里如鱼得水；当你满足于每天跟同事的插科打诨、聚餐游玩时，你身边的朋友在职场跟人的斗智斗勇中已经锻炼的耳聪目明；

当你在和你的同事小伙伴们调侃每年一次的涨薪五十时，你身边的朋友已经从安逸舒适的办公室离开，投身销售，并在十年内赚到了房子车子。

当十年后你看着新人一脸无知的投入到这个愉快的团队中，所有人拿着不能再低的工资还一脸愉快只因为这个单位的领导没有架子，能一起吃喝玩乐时，你觉得当初的自己是多么的愚蠢。

在最该奋斗的十年，你在一个安逸的环境里选择了等待，等待公司为你们许诺的那一个个美好的未来。

一个年轻人十年的工作，工资从两千涨到了四千。这就是一个贪图舒适的年轻人所得到的“美好未来”。

新来的大学生工资起薪一千五，在这个二线城市，通货膨胀的大背景下，出去两三个人进个中等馆子的需要四五百的消费水平下，这就是他一天八小时的价值。我们的单位，这样的年轻人正一年年的来到，又因为看不到前途一批批走掉。

很多企业最爱说的一点是公平和平均。

不患贫而患不均。可没有一个盈利为目的的企业会真正做到公平和平均，我曾经的单位里，一千五月薪和十几万月度绩效的人在一起勾肩搭臂，在酒桌上、办公室里，大家确实平等了。所以为什么待遇越差的企业越喜欢搞团队建设，天天在外面玩的大部分都是差生，答案就在此。

什么是才是可以考虑的好单位？

1:没有人给你洗脑和画饼，展望未来。每个人都看似目光短浅的做好份内事，不给前后手添麻烦。

2:每个人都很忙碌，干实事的那种忙碌，不会有太多闲聊的时间。一是说明公司业务确实好，二是说明是非相对少，容易相处。排除了过度的人际关系牵绊，事情反而好推进许多。三也是高效率的基础。

3:等级鲜明。制度完善。执行力强，效率高。

当你在这样的单位待一段时间，只会越来越习惯“有点冷漠”的工作氛围。这让我们适度的保持了独立性，能把工作和情感分开，把任务和感受隔离，反而对提升效率和愉快度大有裨益。

一个高效的、人均收入高的团队，其中人员之间的关系一定不会非常轻松。因为有竞争的关系都是紧张的，而竞争和适度的不安全感，是创造和进步的来源。同时也是我们每个人越来越高的薪酬的来源。

工资是什么？其实工资就是你的价值。因为贪图舒适和愉快的人际关系，你沉溺于此失去了提升自己价值的机会。

生于忧患，死于安乐。这也是职场的一个警示。