《管理学》中都有对激励理论的讲授。而我对知识层面的理论滚瓜烂熟。什么马斯洛需要层次理论,麦格雷戈的X理论Y理论,赫茨伯格的双因素理论(激励—保健理论),还有麦克利兰的三种需要理论(成就,权力,归属),期望理论,强化理论,公平理论等等。
可惜我并不会应用。
我只是个搬运工,从书中原原本本照搬到我的记忆里,提取时候自己能快速回忆出来。
现在终于开始思考激励的内涵,为了调动他人的积极性,为了更好地领导他人。
需要恰到好处地应用好胡萝卜+大棒。或者说了解对方需求,投其所好,积极引导。
总之,激励是作为外部驱动,驱使其他人一起合作实现集体目标的有效手段。
除非你只想一个人做事,别忘了一个人的力量是很有限的。
因此,要想获取更大的合力,必须学习激励理论。
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