企业文化指南(下)

作者: 三分之一诸葛亮 | 来源:发表于2018-03-15 19:21 被阅读178次

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    三分之一导读:

    在本文的上篇中,我们了解了:

    企业推进双动力 : 策略和文化。而策略的推进又依赖文化。

    什么是企业文化:文化是组织的隐性社会秩序,以广泛、持久的方式,塑造态度和行为。文化规范界定了群体里鼓励、遏止、接受或拒绝的事物。文化如果能恰当地与个人的价值观、驱动力、需求都调和一致,就能释放出巨大的能量,朝向共同目的迈进,并增进组织繁荣兴盛的能力。

    如何识别企业文化:它必须“共有”、“持续”、“普遍“、”内隐(一种沉默的语言)“

    按人际互动和变化的反应两个维度,我们将企业文化分成有八种,你的企业是哪种?

    在下篇中,我们继续学习如何推动企业文化建立的4大工具。


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