人有百性，人各不同，性格的差异化导致行为风格的不同，一些管理专家给我们提供了很好的建议，分享给大家
1.急躁好功的下属
特点：忠诚上进，但容易制造问题。
处理技巧：提示他隐藏锋芒，给同事展示的机会，.额外规定一些他必须遵守的规矩
2.制造是非的下属
特点：喜欢造谣，传播负能量
处理技巧：从重处罚，让他认识到错误，增加工作量。让他没有时间八卦
3.骄傲清高的下属
特点：自以为是，不懂得尊重他人
处理技巧：敢于批评，让他懂得尊重和敬畏，找机会挫他的傲气。4.别不可一世自由散漫的下属
特点：工作没有原则，没有积极性
处理技巧：增加工作量，促使他改进，安排优秀下属带他。给他压力。
5.顽固不化的下属
特点：太过固执，不懂得变通
处理技巧：警告他的固执，不防伤害团队利益，告诉他，要学会尊重他人的观点。
6.优柔寡断的下属
特点：太温和，太善良，难以担当大任
处理技巧：让他们不在依赖他人，独立完成工作，通过团队活动，提高他的工作意识。
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本文标题：如何管理不同性格的下属
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