宁向东-团队成员|三种人不能要
1.选择团队成员的权利
团队三个特征：
第一:成员不止两个人，无论哪一级团队，高层还是基层，都应该有若干位成员；
第二:团队要完成一个共同的目标，团队的每一个成员在心里应该明确这个目标；
第三:团队成员要一起合作、通过互动协同，实现这个目标。
总结:要打造一个有效的团队，领导者首先必须要拥有选择、指导，甚至调整团队成员的权力。
2.剔除三种人
第一种:个性不健全的人，不能用。全身释放负能量的人:对生活、对工作抱怨的人，曾今我带过的餐厅中有一个人，生活不如意；工作时，沟通时把负能量传递给其他同事，打消其他同事上班没有激情，进入不了状态！餐厅中有一点小事就无限放大，曾今给我造成很多麻烦！
第二种:态度不认真的人，不能用。团队中很多情况下交代我下级去做一件事，可是他要么拖延，要么永远做不到标准要求！在工作中的态度一直放不正的人！
第三种，做事不职业的人，不能用。工作中一遇到问题或困难就不去解决，停滞不前！不职业的人，自己不会成长，对于团队提升也很少会有帮助。
3.慈不掌兵
让团队成员出局，是一个很难的制度安排，但是，却属于组织的百年大计，非常重要。
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