罗宾夏玛在《死时你为谁哭泣》中写道：不是因为某件事难，你才不想做，而是因为你不想做，让这件事变得很难。

真是醍醐灌顶，真的不能同意更多了。

职场上，我们不可能一直都做着简单的、自己会的东西，长期这样下去，其实对你个人发展也很不利。你总会遇到全新的挑战、承担更重的责任。那在面对未知、面对困难的时候，你的第一反应是什么？

是躲？逃避？还是接受？担当？

你可能会说：不是我不想做啊，我以前没接触过，没人带我，我不知道怎么开始啊。

你也可能会说：我以前就是个小执行，你让我一下子负责整个case，我真的担不起来啊。

不，不，不。其实，你真的可以能做得来，所谓的做不来，只是因为未知和逃避，让你自己放大了恐惧。

那么，当你也意识到自己在这方面确实需要改进时，应该怎么呢？南萱用自己真实的经验，分享一下：

第一，不要慌，调整心态，积极面对，全当是一次自我挑战

从毕业，到现在，职场这五年多，但凡是我接手的工作内容或者项目，几乎都是硬生生让我去做一件我从来没做过的事，而且，都比较难，而且最夸张的是，没人带，就这么硬生生的让我一个人做。

坦白讲，我的第一反应也是很怕的，真的是怕，脑子第一反应就是困难的画面，甚至想到了做不好被开除。可后来，我察觉到，这种“丧”，除了影响状态、拖延时间之外，毫无意义。

于是，强行进行自我洗脑、强行扭转心态，我跟自己说：

能在工作中去做有挑战的工作，是领导对自己的信任与栽培，是对自己能力模块的填补，更是一次绝佳的成长机会。

所以，在心态上，从“抗拒”转变为“接受”，并且是积极地接受。

第二，快速学习、多多请教，将困难分解，用行动进行反馈

工作中，遇到比较难的项目，通常都是因为超出了自己的知识结构，是自己曾经没有接触过的。这个时候，过往经验不足以支撑这个项目，这个时候就不要在死胡同里挣扎。

你需要的是，尽快去学习相关内容、尽快向前辈请教，用更实用的、更快速的方法，实际有效地推进。

现在知识付费时代，任何知识，都可以从大大小小的知识平台或者学习APP，进行知识获取和付费请教。这是对于自身学习能力和迁移能力很好的锻炼机会。

第三，阶段性跟领导同步进度，小步快跑，不断调整

也许是因为胆怯，我曾经不敢中途跟领导进行汇报，总是想尽量呈现完整的结果给领导，事实上，大错特错。曾经还一度因为自己这种行为差点延误进度。

后来，我调整了自己的做法。

因为，对于这样一个较为有难度的项目，自己也是一边摸索、一边学习、一边推进，如果你不汇报，领导会认为没问题，可实际上说不好可能会有偏差。

所以，为了确保项目进度、为了让领导掌握节奏、也为了自己不断更新、完善、调整，从“完成后再汇报”变为“阶段性随时汇报”。

最后，还有一件最重要的事，也是很多人都回漏掉的一点，就是“复盘”

很多人做了项目之后，做过了就做过了，就再做下一个，可殊不知，认真复盘这一个项目，比你光顾着闷头干10个活来的收获都要多。

复盘，是对整个项目的二次梳理、是自己对各个节点有价值的地方进行总结反思。无论是项目本身，还是你自己的情绪，亦或是项目对接人的沟通，都值得复盘，重新面对自己的恐惧，客观地审视完整的经过，将复盘的获得，对应着添加到自己的能力图谱里，收获更扎实的成长，

可以说，好的复盘，可以让你用一个项目获得N倍的成长。

无论是职场，还是个人成长之路，真正能让你一步一步蜕变的，都是那些你当初害怕的、胆怯的、想拒绝的事情，都是看上都似乎挺虐的。

可就是这种“反惯性”式的自我对抗，这种“自虐”般的自我突破，才是真正带给我们成长的关键。

所以，下次如果在工作中再次遇到极具挑战的工作，你，还会退缩吗？

最后，欢迎关注我的简书号【南萱说成长】，用五年职场经验，带给你最真实、最绝底气的成长分享。

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