产品运营中面临的6大问题:
1、产品容易扣细节,而忘记了自己应该站的方向;
2、新产品上线时,如何冷启动,获得第一手的优质种子用户?
3、产品上线后,增加注册用户数等指标成为运营的工作重心,这种情况下如何获得真实用户的青睐?
4、掌握了用户数据之后,怎样对运营数据进行分析、挖掘?
5、产品新上线,老板希望低投入高回报,遇到这样的问题,运营同学应该如何解决?
6、运营怪产品不行,产品怪运营没运营起来,双方脱节,如何解决?
运营落地到产品的过程:
1、信息收集:用户信息收集,网站数据收集;
2、明确目标:优化用户交互,提升流量变现能力;
3、问题原因分析和解决方案:如导航问题,排序优化不突出,搜索不突出等等;
4、UC推演和意见收集:旅游/本地用户,搜索/浏览用户,热门/冷门城市用户;
通过分析产品得出,产品优化要解决的问题:
1、提升导航效率;
2、引导用户搜索;
3、新品更多展示;
4、提高流量转化;
优化的具体方案:改变交互,优化导航,强化新品,明确提示,改进推荐,突出搜索,扩大推荐,调整排序,细化帮助。
总结:
做运营就是精打细算过日子
运营的三大目标:
1、扩大用户群;
2、寻找合适的盈利模式/增加利润;
3、提高用户活跃度;
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