相信对于每个职场人来说，开会都是一件令人头疼的事情吧，因为这意味着要开始听领导的长篇大论，而且还耽搁了自己手头上的事情。而我更加讨厌那种每天下班前必须参加的"无效会议"。
每日下班时间为六点，然而一到五点半，那个令人痛恨的声音就会响起：“来来来，我们大家开个会”。当时心中一万个“草泥马”。
起初，我的老板还会提出一些工作中的问题或是接下来的计划，这部分还算是对工作有所帮助。但是在不知不觉中，会议总是会偏离主题，演变成一场跟工作无关的茶话会，虽然这样的闲聊有助于缓解工作压力，增进同时之间的情谊，但我逐渐发现，我们因此浪费了大量的时间，而且会议结束时往往没有任何具体的结论或是决策。这种时候，心中更是急躁，心中OS：能不能赶快结束这场会议，我要下班啊！！！
这样的情况持续一段时间后，我鼓足勇气向老板说了我的看法。我认为，我们可以在每周一的固定时间开一次总结会议，总结过去一周的工作情况，安排未来一周的工作计划，这样才是高效的开会，而非每日进行无意义的沟通。
然而，我的建议被老板无情地否决，他认为，在做每一件事的时候，都应该让大家聚在一起，分享各自的想法，然后以他的想法为核心展开工作。他觉得这样的开会方式效率更高。但他似乎忘记了，公司内每个人职责不同，并非所有事情都需要大家开会讨论。
召开会议的初衷应是解决问题、规划工作、提高工作效率，而非流于形式主义。
网友评论