最近学习了职场关系课，回顾自己的职场，我发现职场关系的处理有时候比你的专业能力更重要。工作中非常重要的除了职场技能之外，就是职场关系，职场关系是专业技能之外的第二条腿，仅靠专业技能你并不能走远，需要同时处理好和同事、上司的关系，你才能走得更远。
所谓的职场关系，就是你和上司、同事、下属的相处。你是主动出击，还是被动等待？在被上司打了低绩效之后，你怎么选择和行动？遇到一个没有这么确认的项目的时候，你会不会主动争取？这些都是很关键的时刻。
有的时候，老板还不止一个。直接老板、部门老板、事业部老板都会是评价你工作的对象。
站在你直接老板的角度，你能不能承担工作职责之外的其他事？这的确是一个视野的问题，承担部门的公共事务，一些并不一定在你职责范围内的事，这些事可以给你加分。
站在你部门老板的角度，部门的业绩你能不能有所分担，你能不能做出一条业务线出来，这可能是他关心的，而因为看的不一样，他的想法和你直接领导的想法可能都不一样。
站在事业部领导的角度，他可能更加关注的是一些通用性的问题及回答，你能不能达到他对人的要求，能不能回答一些业务的基本问题，这些都是他来评判人的一些原则。
除了领导之外，就是你的同事了。有相互合作的同事，有业务竞争的同事，有没有业务关联的同事，这些都组成了你日常需要接触的对象。
在大公司，所遇到的挑战可能更大，从执行者到CEO之间，一般都有6层，分别是个人贡献者、一线经理、管理经理人员、管理职能部门、事业部总经理、集团高管、首席执行官。
而遇到的职场人，粗略地分，有鹰派、有鸽派，怎样更好地认知自己，并协同别人都是非常重要的技能。
在职场关系课中提到了有三个基本原则，分别是：文臣、武将和商人，值得大家参考。
文臣，指的是安全原则。指的是职场中需要谨小慎微，时时刻刻注意保证自己的安全。不去做帮别人带打卡，占公司小便宜等的有损公司价值观的事。
武将，是进取原则。在工作中，需要做到每天都比前一天更加进步，创造更多价值才行。这就要求我们，对自己保有要求，时时处处想着要争取胜利。
商人，指要算好投入与产出。在工作中，要注意投入与产出的计算，平时如果遇到利益不符的情况，要能及时争取，而不只做耕田的老黄牛。
凡事从文臣、武将、商人层面考虑是第一步；同时，我们还需要具备避免风险、争取胜利、学会谈判的技能，才能在处理关系时游刃有余，帮助我们业务的开展，取得更大的成就。
一周回顾：
1、锻炼2-3次，完成1次
2、每日早起（8点30前），完成 0 次
3、每日阅读（30分钟以上） ，完成1次
总结：正是因为做起来难，所以才有做的价值。
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