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团队辅导有用的成果框架

团队辅导有用的成果框架

作者: 慧不慧 | 来源:发表于2023-03-28 22:30 被阅读0次

【原文】

【核心概念解读】

当我们在跟同事沟通时，如果对方在倾诉，在抱怨，在愤怒等输出时，有一个非常有效的工具叫做-成果框架。

他可以让我们帮助同事一起，看到事情的另外一面，也就是超前看，面向成果去看。

具体呢，就是三点：

1)负转正

2)SMART清晰化

3)可控性

【个人体验】

这个成果框架特别的棒。SMART在定目标时经常会想起来，但对于对方低能量的输出，就往往被能量带进了漩涡，不能自拔。

这个时候问两个问题：

1）你想要的到底是什么？

2）在你描述的这些情况里，哪些是可控的部分？

这两个问题讲对方和我们一起拉出漩涡看见曙光。

【行为指引】

面向未来，面向成果。

负转正的能力，关注可控性的能力培养出来，成为自己新的思维模式。

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    本文标题：团队辅导有用的成果框架

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