“点线面体”，梁宁老师上来就抛出了曾鸣教授的理论。
大概意思是，举个例子每个人都是一个点，你所在的产品是个线，企业是个面，企业所在的经济体是个体。
如果这个体在整体滑坡，那你这个点有可能不滑坡吗？
如果你想走得快，走的远就需要借助外部势能（如果你是点，线面体都是你的外部势能，越大效果越好）。如果企业想走的更远，也需要借助外部势能。
如何找到这个外部势能？这估计会是我会用很多时间去理解的事情了。大佬可以留言指点一下。
「痛点、爽点、痒点，都是机会。」
痛点，在之前说过就是“怕”，我怕找不到女朋友。女人怕变老。这些是痛点。
爽点，也是之前说的“即时满足”，梁宁老师举了个例子，百度当年招音乐产品时问改怎么做？“搜得到，能下载”，这就是爽。
痒点，梁宁老师正版解释：满足虚拟自我。虚拟自我，那个理想的自己。微商发各种美美的生活照，到处旅游这些都是在触摸你的痒点。
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本文标题：梁宁产品30讲（机会判断1）
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