先用左脚还是右脚呢?
最近我在思考一个问题:执行力不高的原因。对我个人而言,过去我已经勇敢迈出去很多第一步了,但直到现在,每迈出新的第一步,我心里还是会害怕和犹豫。
比如前几天有一个工作上很好的机会,却因为我的犹豫和想太多,而错失良机,我是迈出了第一步,但是迈出得太晚了。和朋友临别时,他说:“你错过了两次很好的机会,因为你聪明地考虑了太多——这样做好不好,那样做对不对。很多事情可以直接明了地提出来。”我笑着回复他说:“我这个人心态还是蛮好的,错失掉的机会就不是我的,我再想其余办法。”
朋友接着说:“这只是错失机会之后的自我安慰而已。”
回到家我反省了一下,给朋友留言说,谢谢你提醒了我——机会是留给有准备的人,不要为自己找任何借口。
是啊,在行动之前想太多,让自己加剧内心的害怕和恐惧,导致前进缓慢,这已经是我的老大难问题啦!前段时间,看了剽悍一只猫的文章,关于执行力的问题,他从意识层面上说明了,为什么执行力不高的原因。我赞同他的观点。我加入我的思考,结合潜意识层面的因素,简单整理了一下执行力不高的原因:
意识层面:没有制定策略和计划的习惯
我们的传统教育是学校、老师和家长来给我们制定各种计划,学生只需要按照已定计划照做就行,乃至进入社会之前的漫长学生生涯,我们自我制定策略和计划的机会都不多,这种习惯没有很好地建立起来。进入社会后,用人单位会要求我们照做就行了,留给员工自己制定策略和计划的权限可能并不多,除非一级一级往上升,才会有多一点点的机会去培养这种习惯。如果你是一名自由职业者,前期没有养成这种习惯,盲目地执行,会导致越来越迷茫和精疲力尽,接下去的路也是比较艰难。执行力不高,往往是我们关注点只在“执行“两个字上,而忽略了执行前后的联系和衔接。
总的来说,执行之前你要想好的是,你要执行的是什么?大概用什么样的策略、计划和步骤呢?执行之后,你能预想出最坏的结果是什么?是否能够承担那样的结果?如果不能,应该大概怎样规避和调整计划?
潜意识层面:拖延,对你是有过好处的;拖延,是你过去更重要的需要。
我想起李笑来老师的一句话,如果这件事是你的刚需,你会毫不犹豫地去做的。结合我个人的思考,拖延着不去行动,是因为我们没有对“需要”进行轻重缓急的排序。诚然,拖延对自己是有过好处的,我们想延续这种好处也无可厚非。但今时不同往日,就像刻舟求剑一样,对于在不断成长不断进步的人来说,过去的好处可能已经不那么重要了。
那接下来,我们需要思考一下,拖延,对你有过怎样的好处呢?让你有过怎样的愉悦感受呢?比如,我就很害怕行动之后,遭到别人的拒绝和否定。记得小时候有一次,我作为青少年宫的小代表,给市里老领导献花,老师要求我们献花时要说一句赞美和祝福对方的话。我当时就感觉很为难,献就献吧,还要再说一句话,我害怕啊,在角落转了好几圈,思前想后,看着别的小朋友多热情地跑到坐在第一排的老领导面前,热情洋溢地说了一串祝福的话,看着老爷爷开心地接过了花。我当时更紧张了,可能担心行动之后没有别的小朋友那种效果好,一直来回踱步。当时在场坐了大概有20位老领导,我选来选去,找了一个不起眼的倒数几排,向最边上那个老爷爷献了花。我当时战战兢兢、结巴地对他说,祝你..祝你身体..身体健康...现在想起来,当时老爷爷一直以一种慈祥的笑脸面对我,其实并没有什么好担心和害怕的。当然,对于那时的我,拖延就是有过好处的,它让我缓解和避免了内心害怕被拒绝的情绪,让我暂时处于一种“未出丑”的状态。
直到现在,我还是保留着这种拖延的习惯。即使勇敢地迈出了很多次第一步,依然害怕再次迈出更多的第一步。只是现在的我,积累了一些行动过后带给我的美好感受,便更愿意相信行动会带给我更多美好的感受,比如更有掌控感、更有活力、更有期待。即使有时也会受挫,也会遭到拒绝和否定,但我始终相信,这些所有一切的行动貌似都是不确定的冤枉路,实则是对未来的积极准备。准备越多过程越丰满,未来某一个节点迟早会来。而我以前那些拖延的习惯就变成了我的“左脚”,新的执行力高的习惯就变成了我的“右脚”,当我觉得我暂时没有准备好,特别害怕和恐惧的时候,我会更多用我的左脚迈出第一步;当这件事情变成我的刚需时,我会毫不犹豫地用右脚迈出那一步。人都有两只脚走路,当你专注于前进时,并不会考虑先用左脚还是右脚,因为其实都是你自己的脚。
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