今天一个朋友加了我的微信咨询加盟开店事宜,想在校园内开餐厅。一上来没聊几句不问项目就问我加盟费是多少?我把费用的明细发过去。得到一句回复:不就是一个热干面吗,至于那么高吗。
按照我以往的脾气,一定得怼他一顿维护热干面的盛宴。我们深耕餐饮七年,聚焦只做一件事:做好一碗热干面。而且,我们现在200多家的门店养活了几百上千个家庭,服务了那么多的顾客。热干面对我们而言,是我们的贵人,我们要保持感恩和敬畏。但是换个思路,这也不能怪他只能说他的认知很局限,我何必去跟一个认知低的人较真呢。
七年来,我见过很多餐饮创业者开店成功和失败。成功者各有其因,但是失败者大多数都跳进过同一个坑:不敬畏产品,不重视产品,把自己的喜好当成顾客的需求。
常见的错误有几种:
1、就像咨询我开店的朋友,一句“不就是一个热干面吗”,透露出了对产品缺乏敬畏,这样的心态,肯定做不好产品。产品是一个餐厅的灵魂,店能开好吗?
2、把自己的口味错当成顾客的喜好。很多餐厅老板总是拿自己的喜好定产品,但是我想问你:你的产品是要卖给顾客还是要卖给自己?如果你仅仅是为了情怀,对赚钱没兴趣,那你随便。如果你想让顾客给你掏钱,你就得做顾客喜欢吃的,而不是自己喜欢吃的。
3、随便找个配方或者找个生意好的店去模仿下,就能做出好产品?门都没有,任何一个火爆门店的背后都是产品主义,都是在产品上下过大功夫的。
4、想一招鲜吃遍天。一开始产品不错生意好,想着一劳永逸那也是不可能的。顾客的口味在变化,环境和竞争对手也在变化,你的产品也必须进行升级和迭代,才能更好的拴住顾客的胃。
产品是餐厅的命根子,产品好餐厅不一定好,还需要选址、营销、运营、服务等一系列的组合拳。但是,产品不好,餐厅一定做不好。
各位朋友,你说呢?
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