在考场上，我们可能都经历过这样的情况。一道选择题，ABCD四个选项，你虽然不知道正确答案，但靠着第一感觉，很快勾出A选项为答案。在交卷前检查的时候，本着认真负责的态度，你又觉得D选项可能会是答案，并且罗列出了一些你记忆里的知识作为佐证，并最终勾选出了D选项为最后答案。
但是等试卷批改出来后，你傻眼了。正确答案竟然是开始靠着第一感觉勾选的A选项，而不是后面用知识佐证的D选项。早知道这样，还不如不检查了呢？
其实在生活中有很多这样的例子。坐地铁时，不小心看对眼的女孩，最后发展下来，你发现是个不错的恋爱对象；初入股市，不是很懂行的自己，靠着仅有的一点知识，连挑带蒙选的几只股票，行情也不比那几个天天拿着手机，盯着股市的老股民同事选的股票差。
为什么会这样呢？难道千方百计的计算，还不如临门一脚的直觉吗？
你还别说，事实上，很多情况确是如此。
德国决策心理学大师格尔德·吉仁泽，在他的《直觉思维：如何构建你的快速决策系统》一书中，就详细阐述了直觉的作用和应用情况，回答了这个问题。
他认为，人类拥有直觉，是大脑神奇进化的结果。直觉背后隐藏的智慧，可以让人类在适当的环境，迅速做出恰当的决策，其决策效果，不输经过逻辑思考后的选择，甚至比它更好。
所以，有时候遇事不要想太多，善用“少就是多”的直觉本能，能够让我们快速做出决策，在繁杂的生活中，快刀斩乱麻，倍感轻爽。
如果利用直觉决策运用的好，甚至整个人生都可能会因此走上快车道。
格尔德·吉仁泽曾经任美国芝加哥大学心理学教授，也是享誉全球的决策心理学大师。在决策心理学领域，他的著作也有重要的影响力，其中这本《直觉思维：如何构建你的快速决策系统》就是代表作，影响了很多人，包括格拉德威尔。他的《引爆点》一书的灵感，即来源于此。
格尔德·吉仁泽在书中说：
“直觉看似简单，可其潜在的智慧是为恰当的环境选择恰当的经验法则。”
想善用直觉快速做出决策，必须明白什么是直觉、直觉的作用机制、以及适用直觉决策的一些场合。
直觉有时比逻辑更适用
有人可能觉得“直觉”听起来很玄乎，无法捕捉，没有像用逻辑思考那样有据可循。
为了让人们更容易捕捉直觉，格尔德·吉仁泽在书中就专门告诉了直觉出现时的一些特征：
1. 迅速出现在直觉中的；
2. 我们意识不到它的深层运行机制；
3. 强烈实现的动机。
像感觉、预感这几个词基本上都可以跟直觉划等号。
这样的例子有很多，比如女人的第六感，谈恋爱时的一见钟情等等。
就拿一见钟情来说，你跟某个男孩或者女孩，就像王菲在《传奇》中唱的一样：“只是因为在人群中多看你一眼，再也没能无法你容颜。”问你为什么喜欢对方，你可能只会用一句对对方有感觉来回答。
由于直觉产生时人类没有怎么思考，格尔德·吉仁泽就把它称为无意识的智慧。
这也是直觉的魅力所在，不需要经过深邃的思考，该产生时它自动就产生了。
与直觉相对应的就是逻辑。
人们在做决策时，按照每个因素所产生的影响和后果，认真的考虑、衡量，最后做出能够让自己利益最大化的决策。
《富兰克林自传》的作者本杰明·富兰克林做决策时，就是这样，在一页纸上把对一件事的反对和支持理由都写上，然后综合考虑。
格尔德·吉仁泽认为这种遵循逻辑的思维，只是人类大脑思维中有用的工具之一，并不是全部，而且由于西方哲学对逻辑思维的强调，已经让人们养成了事事都要经过逻辑思考的习惯。
可是人类大脑的思维就像一个适配工具箱，什么工具都有，直觉这种无意识的智慧，在适当的情况下，可能比逻辑更适用，也能解决很多问题。
就像法国数学家布莱士·帕斯卡所说：
“心灵有自己的逻辑，理性对此一无所知。”
直觉是人类大脑神奇进化的结果
虽然直觉运行中蕴含的基本原理还是个迷，格尔德·吉仁泽还是跟他的同事们一起做了研究。再结合世界上其他同领域研究的结果后，他认为，直觉是人类大脑神奇进化的结果。
人类的进化包括语言、认知记忆、模仿等多个方面，这些进化都是为了更好的适应现实世界。
格尔德·吉仁泽在《直觉思维：如何构建你的快速决策系统》中把人的大脑思维比作一适配工具箱，里面装着各种适应人类所面临问题的工具。
这个适用性工具箱有三层：
1. 进化能力；
2. 利用进化能力组成的模块；
3. 由模块组成的经验法则。
这三层的关系，就像垒积木一样，每一层就是上一层的基础。像1层中的进化能力中包括学习能力，学习能力为2层的模块形成奠定基础，构成3层。
这样不同进化能力就形成不同的经验法则。打个比方，进化后的能力就像是铸造工具的金属，但是经过3层后形成的直觉，就像是钻头，不同的金属，能够铸造出不同的钻头。
当进化能力通过使用性工具箱，形成每一项适应性能力后，都可以解决一系列适应性问题。
直觉就在这个解决问题的过程，利用大脑中的经验法则出场。
所以，直觉并非愚蠢，它利用了大脑进化的能力，并以能让我们快速、准确地行动的经验法则为基础。
知乎大神采铜看完这本书后说：
“你的直觉并不是凭空产生的，它可能整合反映了各种外显和内隐的信息，特别是反映了那些你最看重的信息，一定程度上排除了扰噪音。基于直觉的决策比你想象得更加准确。”
就是这个原因。
也正是基于这样的原因，格尔德·吉仁泽认为：
直觉胜过了大多数复杂的推理和计算策略，好的直觉会超过逻辑。
因为思维不能只考虑逻辑，还有心理上、情感上的因素，这是人类进化过程中独有的。
莫扎特在逝世的前夜，饱含着汹涌的情感，写出了《圣母颂》这样的曲子，这是现在的人工智能，无论如何也做不到的。
尽管人工智能有芯片，可以把逻辑抽象化，但是这种情感，当时的心理，是很难模仿的。
善用“少即是多”的直觉
尽管直觉并非愚蠢，好的直觉会超过逻辑，但也并不是说直觉就是完美的，就可以代替逻辑思维。
影响决策优劣的关键，并不在于我们能够快速处理多少信息，而在于巧妙掌握运用直觉思维的时机，尤其是在有限的时间和信息场合里。
过多的信息和选择，会让人耽于逻辑思考，无法做出快速决策，而直觉产生时依据信息很少，都是那些经验原则，有时甚至少到一个好的理由就够了，可以帮人快速决策。
一见钟情看对眼的人，可能比家里千挑万选后比较出来的对象，在婚姻中相处的更好。
工作中，那个对自己职场生涯有很大帮助的领导，我们刚开始也只是觉得他比较和蔼可亲，才多去向他请教的。
在与客户谈判时，我们可能对客户谈判过程的某个行为很不认同，就感觉这个客户不能合作。
股市中大妈们凭着女人直接随便抄底的几只股票，收益也不比专家推荐的那几只差。
很多人愿意带着孩子去麦当劳，仅仅是因为麦当劳的一句广告语：“在这里，你会觉得自己是个好父母。”哪个父母不想给孩子爱，让孩子也爱他们呢？
二战时期，德国驻波兰第101号储备警察营的警察们，在面对不愿意屠杀犹太人可以退出的选择时，绝大部分没有退出。他们不退出的理由，仅仅是要遵循不特立独行的社交经验法则。
没有经过大型仪器检验，医生仅仅通过对病人的询问，就能根据自己的医学经验和直觉做出判断，不仅能提高治疗效率，还能减少拥挤。
不管是在婚恋，工作这样的人生大事上，还是家庭生活中的琐事中，我们利用直觉做事的案例随处可见。
虽然直觉并没有具体的方法可言，但是没有直觉，我们能做成的事情实在很少，而且直觉比你想象的更准。
所以，遇事时有时不要想太多，不要非要等收集到足够多的信息，然后再按照逻辑再做出利益最大化的选择。
有时候能收集到的信息和做决策的时间都有限不说，还有直觉可以帮我们快速做决定，让我们成为好的决策者。
这并不是说不要逻辑思维，而是要分场合。
如果再一味迷信逻辑思维的话，这种情况就像格尔德·吉仁泽在书中所说：
“有一些愚蠢的人，不断徘徊在逻辑的道路上，而迷失在直觉的迷雾中。”
有时拈花捏叶，悬而未决，不如临门一脚。
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