R：（原文阅读）
选自《卓有成效的管理者》。
R:如何诊断自己的时间？
1、首先要找出什么事根本不必做，这些事做了也完全是浪费时间，无助于成果。将时间记录拿出来，逐项逐项地问：“这件事如果不做，会有什么后果？”，如果认为“不会有任何影响”，那么这件事便该立刻取消。
2、第二个该问的问题是：“时间记录上的哪此活动可以由别人代为参加而又不影响效果？
3、还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。
I（用自己的话理解原文知识点）
如何诊断自己的时间：1、找出不必要做的事所占用的时间，把这件事取消掉。2、记录的活动可以由别人代替又不影响效果。3、管理者在浪费别人的时间。
A1（以往经验）
宿舍打扫卫生，安排的谁去做就是谁去做，不能自己总是去帮助他们做，总是打扫完之后就该睡觉了，睡觉前的的半个小时的看书时间都耽误了。
A2（行动改变）
在不影响自己学习的前提下，可以帮忙别人打扫卫生。
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