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店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

作者: 怪奇物语 | 来源:发表于2016-09-12 12:14 被阅读0次

    店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

    店里没顾客,你在做什么?一张图告诉你。

    “普通”与“精英”的区别在哪里,

    这张图上一目了然。

    当我们看到这些字眼儿,是不是觉得好眼熟?你是不是每天重复着这些呢?

    当然,以上一定会影响生意,但它们只是结果,这些不是原因,真正的原因是我们没有对应生意的方法。真正提高生意的方法,你做了多少?

    1、店里没人还在怪天气?

    只要街上有人就一定有需求,我们的店铺和货品能否迎合客人的需求?你在店铺门口和橱窗前仔细的观察了吗?有调整方案吗?为什么同样是下雨天,为什么有的门店门可罗雀,有的门店顾客排成队?

    2、进店率低,竞争压力大?

    给自己二十分钟,走出店铺,进入竞品,看看客人在买什么?竞争对手在卖什么?最后回到自己店铺门口,看看我们的主打货品是否是客人需求的?如果不是,就要立即调整。如果是,客人就一定会进店。

    3、怎么和顾客交谈顾客就是不买单?

    这就要问自己每天用了几分之几的时间来提升销售技能?你是不是在没人的时候偷偷懒,和其他人站成一排一起等生意?甚至聊天?

    4、生意越来越惨淡,货不好卖?

    我们是否仔细分析了去年的报表,去年的畅销品卖的是什么我们知道吗?今年有没有这些货品?如果有,这些货陈列的位置是否是店铺的黄金区域,库存够吗?如果没有,找到替代品了吗?

    5、调整之后生意与目标还有大差距?

    想资源,想额外生意。VIP拓展,店铺的VIP维护,活动通知,新产品咨询通知,短信、电话邀约、这些你都做了吗?难道这不是额外的突破吗?特卖货品吸引,做为最后附加,这不是额外的生意吗?

    6、做到以上五点生意就会好了吗?

    答案是会的,只是我们要更好。所以细节也很重要,如目标拆分、人员班次、忙时部署、闲时安排、货品管理、时段目标追踪等等...这些大家都会,但是只有用上了,才是真的会。

    7、以上方法都用了,生意还是不好?

    怎么可能?都用了,生意不会不好,只是除了要依葫芦画瓢,更要看用心多少?多用多少心,多用多少脑,生意就会翻倍的回报你!

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