美文网首页快时尚商品运营管理设计
店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

作者: 数字化商品企划 | 来源:发表于2019-02-01 22:46 被阅读24次

店里没顾客,你在做什么?一张图告诉你。

“普通”与“精英”的区别在哪里,

这张图上一目了然。 

当我们看到这些字眼儿,是不是觉得好眼熟?你是不是每天重复着这些呢?

当然,以上一定会影响生意,但它们只是结果,这些不是原因,真正的原因是我们没有对应生意的方法。真正提高生意的方法,你做了多少?

1、店里没人还在怪天气?

只要街上有人就一定有需求,我们的店铺和货品能否迎合客人的需求?你在店铺门口和橱窗前仔细的观察了吗?有调整方案吗?为什么同样是下雨天,为什么有的门店门可罗雀,有的门店顾客排成队?

2、进店率低,竞争压力大?

给自己二十分钟,走出店铺,进入竞品,看看客人在买什么?竞争对手在卖什么?最后回到自己店铺门口,看看我们的主打货品是否是客人需求的?如果不是,就要立即调整。如果是,客人就一定会进店。

3、怎么和顾客交谈顾客就是不买单?

这就要问自己每天用了几分之几的时间来提升销售技能?你是不是在没人的时候偷偷懒,和其他人站成一排一起等生意?甚至聊天?

4、生意越来越惨淡,货不好卖?

我们是否仔细分析了去年的报表,去年的畅销品卖的是什么我们知道吗?今年有没有这些货品?如果有,这些货陈列的位置是否是店铺的黄金区域,库存够吗?如果没有,找到替代品了吗?专业门店管理分享平台,搜索关注-壹叁壹肆终端管家。

5、调整之后生意与目标还有大差距?

想资源,想额外生意。VIP拓展,店铺的VIP维护,活动通知,新产品咨询通知,短信、电话邀约、这些你都做了吗?难道这不是额外的突破吗?特卖货品吸引,做为最后附加,这不是额外的生意吗?

6、做到以上五点生意就会好了吗?

答案是会的,只是我们要更好。所以细节也很重要,如目标拆分、人员班次、忙时部署、闲时安排、货品管理、时段目标追踪等等...这些大家都会,但是只有用上了,才是真的会。

7、以上方法都用了,生意还是不好?

怎么可能?都用了,生意不会不好,只是除了要依葫芦画瓢,更要看用心多少?多用多少心,多用多少脑,生意就会翻倍的回报你!

相关文章

  • 店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

    店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么? 店里没顾客,你在做什么?一张图告诉你。 “普通”与“精英”的区别...

  • 店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

    ​ 店里没顾客,你在做什么?一张图告诉你。 “普通”与“精英”的区别在哪里, 这张图上一目了然。 当我们看到这些字...

  • 赞美顾客

    今天店里很忙,导购A、B、C三人在店面。 A导购这时去支持顾客,是一对情侣,女孩试了一件粉色长款外套。 A导购:亲...

  • 抓住顾客心里

    作为导购最重要的就是能够抓住顾客的心里,了解顾客的真实需求,才能更好的引导顾客买单。 今天店里来了一对夫...

  • 导购选择顾客?顾客选择导购?

    这个周末客流开始增多,每个同事都是接一顾二招呼三 在平时接待顾客过程中只要客流大了,我们自然而然先接待那些比较容易...

  • 月薪3000和月薪10000员工的区别

    月薪3000和月薪10000的员工区别到底在哪里?小编遍阅国内外顶级大牛老板的访谈录,整理了如下9大区别。 一、刚...

  • 导购该问什么不该问什么

    一个顾客进到店里,我们应该问什么?不问什么?这是每个导购要学习的技能。我们先来看一个案例: 导购:老板,我们这个智...

  • 如何处理与顾客之间的关系

    情景一 顾客进店,导购建议顾客试穿衣服,顾客不采纳导购的意见。 正确的应对...

  • 察言观色

    作为一名导购要具备一定的观察能力,通过观察了解顾客的真实需求,才能正确的引导顾客购买。 今天店里来了一...

  • 配合

    今天交接班时,这是两位顾客走了进来,A导购上前去接顾客。 导购A:“Hello,didimax,欢迎试衣” 顾客:...

网友评论

    本文标题:店里没顾客,月薪过10000的导购到底在做什么?

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ofjjsqtx.html