无论在机关还是企业，给领导提意见建议都需要谨慎，大概有三种心态。一是不敢提，怕得罪领导以后工作难干。二是不会提，感觉领导挺好，在工作中没有什么问题，在生活上又不了解，想帮不会帮，干着急。三是无所谓，就是混日子，能应付过去就行，这个心态很危险，会让你脱离群体，所有努力都不会被别人屏蔽。
那么，该怎么给领导提意见建议呢？与大家分享一些技巧和经验。
一、问题可以提尖锐，但不能触碰原则
举例1.某领导在一些临时突发性工作中注重追求进度，会产生急躁情绪，对下属态度粗暴。
分析:这个问题实际是反映出领导的遇到突发事件不能冷静应对，领导定立不够，作风粗暴。
举例2.某领导在工作中作风强硬，但做事缺乏果断。
分析:这个问题实际反应了领导工作能力不足的问题，不能发扬民主，既独断专行，又优柔寡断，领导能力欠缺。
举例3.某领导利用职务之便谋取个人利益。
分析:这个意见涉及到原则问题。除非有充足的证据，否则一定不能胡说。这个问题不仅关系到领导个人，还会影响单位整体绩效，每个人的利益，一定会成为众矢之的。
这一类意见建议在实际工作中提出的并不多。提出这些意见，必然是和领导有很深的矛盾了。
二、把问题转化成对领导的认可和赞许
举例1.某领导虽然在工作中对下属态度严厉，但是为人正直，在生活上关心下属。
分析:领导严厉会导致下属有意见建议不敢提，工作气氛紧张。但是，领导的性格是正直的，在生活上又关心下属，工作严要求，生活做补充，让下属又敬又畏，说明领导的管理水平高。
举例2.某领导在工作中布置任务多，给年轻人压的担子重。
分析:从个人角度看，工作繁重，心力交瘁，生活没有滋味，完全没有以人为本。但是从组织的角度看，说明领导重视对年轻人的培养，进步都是逼出来的。
这种提法是目前大多数人遵循的，核心就是反话正说，在提建议的时候还可以根据单位实际提。提的好，还会给组织和领导留下好印象。
三、以无所谓的态度提
举例:某领导能按要求完成工作，其他方面不了解。
分析:这种提法等于在敷衍了事。给组织的第一映像是你个人对这个集体漠不关心，态度消极。
在实际工作中有人会这么提，一种原因是用消极态度反映不满情绪，一种原因是想法简单，没有意识到这里面的细微差别。
这是我工作中的一点经验，不妥的地方还请大家包容谅解，也欢迎大家在评论区提出见解。
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