培训小思考

刚刚培训考试结束了。意味着如同休假般的培训也告一段落了。

培训期间，老师们认真的培训着产品知识，平常许多问题在一些概念的解释后，自然就就解决了。

晚上回到宾馆，仔细回忆课上大家问的问题，再想想自己的疑问，这些问题总结一下，其实都有着一些共性。

其中一个，就是发现有不少问题并不是出在自己的手上业务上，而是出在其他的领域。

打个比方，一个蛋糕师傅，懂得如何去烤好一个蛋糕，于是他开了一个小蛋糕店，想自己一个人好好干。

有一天，炉子突然坏了，他知道烤好一个蛋糕需要200℃（打个比方），但炉子达不到这个温度，他也不会修炉子。

于是今天他的蛋糕店只有关门了。

在实际的工作中，许多人关注自己的业务流程如何、产品能实现什么，但具体到了每一个步骤如何实施，就发现这涉及到其他业务的知识了。

于是面对这种，明明是蛋糕师，却需要修好炉子的问题上。

要不自己学会怎么修，要么找个会修的帮自己修。

第一种不用看别人脸色，全靠自己，但咋都不会，还可能需要很长时间才能会。

第二种方法简单高效，但要看别人的心情。

最后这位蛋糕师要不然成为一个全能的人。

或者一个人脉广，特能沟通的人。

到底最后坐在底下的各位学员会成为怎样的人，讲台上的老师也不知道。

毕竟，他是在教我们做蛋糕。