2018年辽宁乾朗科技通信技术部岗前实训必要性分析

2018年辽宁乾朗科技通信技术部岗前实训必要性分析

目录

1、5G时代即将来临，通信人才需求迅猛增长

2、通信行业技术更新快，新技术需新员工快速新技术掌握才能上岗

3、95后求职者个性更强，通信人才流失严重

4、大量招聘及岗前实训的策略势在必行。

5G时代即将来临，几乎全国的通信技术服务公司都在提前布局。人才成为发展的障碍，技术更新迭代速度快成为解决新员工合格上岗的首要问题。95后求职者个性更强，慢就业现象更普遍，通知8个能来3个一言不合就“闪辞”，通信人才流失严重。通信企业大量招聘及岗前实训的策略势在必行。

一、5G时代即将来临，通信人才需求迅猛增长

几乎全国的通信技术服务公司、通信设备厂商都提前布局期待带来新的利润点。实际上5G这个技术，目前还在研究中。据说将在2020年的时候实现商业化。江湖传言，说跟4G相比呢，5G的速率将会提高百倍，延迟更短，可以满足高速移动中的通信要求。

那么这个商用的过程就会产生大量硬件、设备安装调试调测、软件测试、相关新材料研发等工作。5G时代，是一次技术革命，这不仅仅是升级天线的问题。各个工作对5G人才的储备培养留用可以说求贤若渴。

【没有人才壁垒，说可持续发展，想在未来商业竞争中获得立足之地，是不可能的。】

二、通信行业技术更新快，新技术需新员工快速新技术掌握才能上岗

国内通信的萌芽期始于1980，诞生期始于1996，2000年才是成长初期，通信行业还很年轻，从业者也都比较年轻，就笔者所接触到的行业人士而言，年龄22-32的居多。

为何如此年轻的行业却发展的如此迅猛？是技术的不断迭代。

通信行业是最不好预测未来的行业，这个行业技术更新太快，现在好多企业都在参与量子通信。包括辽宁乾朗科技有限公司，一旦量子通信技术成熟，走向商用，必定造就一个时代！

技术更新换代快，工作经验和技术水平的传承就显得非常重要。这样在通信行业做得好，才是越老越值钱的。

【如何解决新员工掌握最新技术的问题？】

很多公司都会有这个问题，每过一个时段，技术就要更新了，老员工可以在已有的技能上更新自己的技术。而新员工不同，进入公司不但要学习现有的技能，还要学习正在更新的知识，等现有的知识学习好了，又会有新的知识出现，又得更新学习，不仅对员工也会影响公司培训成本。企业该如何解决这个问题？

1、新员工施行岗前实训流程，老员工传帮带。

2、新员工宽进严出，发掘更多热爱通信行业，能持续学习的新员工。

3、实行师徒捆绑考核制。徒弟越多越优秀，师傅待遇越高。

三、90后求职者个性更强，通信人才流失严重

1、慢就业

95后求职者已陆续步入社会，全国的国企、普通企业的招聘负责人都在头疼招聘问题：近两年的校招中，学生往往不是特别着急，求职意向逐年降低。“我们初期的工作，有一部分等于是白费掉了。”

【这是年代的变化，相比80后、90后毕业生，95后毕业生求职紧迫度明显降低，一部分毕业生呈现出“慢择业”现象。】

平台、企业文化、职业规划、个人兴趣……与薪酬相比，95后更看重这些。

选择什么样的企业？

“我一定要热爱它才可以。”求职者认为，自己首先要认同企业文化，这点很重要。

“慢就业”正在年轻人中成为一种趋势。造成这种趋势的原因，是社会发展、人均收入的不断提高，部分家庭的父母选择不给孩子施加就业压力，社会上“毕业马上就业”的观念也在逐渐改变。这给“慢就业”提供了土壤。

对于招聘企业来说，尤其是对人才需求比较大的通信行业，这样的求职态度对公司的发展无疑是致命的。

2、频繁跳槽

经常逛招聘会的人会发现一个奇特的现象——很多企业都是各大招聘会的“常客”，每次招聘会都能看见他们的身影，而且都是一样的招聘简章，一样的招聘职位，这甚至会让人觉得他们有骗子之嫌。“是真的太难招人，招来干了没几天就走了，只好不停地招人。

招人费劲，招到了也不意味着就高枕无忧了，接下来还要绞尽脑汁地不让应聘者“闪辞”，因为实习期没满就想走、一言不合就辞职的现象实在是太常见了。

很多应届毕业生都以还没有毕业为由，不愿跟公司签订三方协议，而是先以实习或试用的名义来工作，但他们并不是把这里当做最后的落脚处，这期间还会“骑驴找马”，一边工作一边寻找薪酬更高、发展前景更好的工作，一旦发现公司哪里不如意，比如离家远了点、工作累了点，甚至是附近吃饭的地方少等，都会干脆辞职走人。

95后“闪辞”现在严重，有网站针对职场“闪辞”现象进行了专项调查，结果显示34.2%的应届毕业生在入职两个月后辞职，一线城市应届毕业生“闪辞”占比超五成。“期望”与“所得”不匹配成为“闪辞”的主要原因。

四、大量招聘及岗前实训的策略势在必行

乾朗科技岗前实训目的及意义

目的：

从满足企业经营需要的角度讲，企业实训大致有四个方面的目的：

（1）长期目的：即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动；

（2）年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动；

（3）职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动；

（4）个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的实训；

意义：

从企业角度来说

（1）实训可以提升企业竞争力；

（2）实训可以增强企业凝聚力；

（3）实训可以提高企业战斗力；

（4）实训是高回报的投资。

从员工角度来说

（1）增强就业能力；

（2）获得较高收入的机会；

（3）增强职业的稳定性；

（4）可以让自己更具竞争力；

总之，岗前实训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是企业进行岗前实训的最大意义。