中原焦点团队
杨慧霞 国家二级心理咨询师 洛阳 焦点讲师班二期 坚持分享1890天
若干年前，曾经听一位老领导告诉初晋领导岗位的我说：“管理就是你管他，他才会理你。你不管他，才不会有人理你哩！“给我的印象就是：高高在上的管理者。
现实生活工作中，光凭高高在上的姿态~“我是老一我说了算“是不行的。光凭“高压政策、罚、训、开“也是不可取的。要想真正管理好一个单位，拥有一个凝聚人心、有战斗力团结一心的团队，真得要好好学习如何管理人。
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管理是通过人把事情做好的艺术，涉及人与人之间的互动，也是人们相互影响的过程。人事管理不是一个单方面的独白，而是所有相关角色的对话。所有人与人之间的互动都是由内容（对话的内容）和方法（如何互动）组成的。你如何提出一项要求，讨论的话题的排序，这都是互动的方法。讨论什么话题、预算多少、员工的业绩表现等属于互动的内容。作为管理者，你是工作中的引导人~你为员工确定节奏和方向。
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读到这里，我理解的管理者应该是起到“水引子“的作用。水是柔和的；引子是目标和方向。一个高明的管理者应是一个如水般会管理人心的人；在关健时刻为团认确定目标和方向，是指路的灯塔。当我再一次理解“管理”的涵义，我明白”活到老，学到老“的真谛！学习永远在路上！
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