相信大家在阅读中,经常会遇到一些学识渊博的牛人,将一些艰深的学问讲得通俗易懂。
比如八十年前,叶圣陶与夏丏尊二位泰斗,就曾把作文一事向中小学生讲得生动有趣。这得益于他们对作文一途的通透认识,有厚积,方有薄发。
这道理放在普通人身上也是一样的。大家还记不记得,读书时如果给同桌讲解难题的时候,要想让对方弄懂,那必定是你自己弄懂弄透后,才能讲得明白。所以,许多学霸们喜欢给人解答难题,因为这样可以促使他把这个题目弄得更清晰。
当我们离了校园,开始工作时,也慢慢体会到,要想把自己的想法有效传递给别人,更要先想清楚,再给别人讲明白。
想清楚,属于思考能力范畴,讲明白,属于传达能力的范畴。在工作中,如何将自己深入思考并认为正确的内容努力传达给他人呢?
日本职业咨询顾问高田贵久,将其在多年咨询工作中提交方案的经验与技巧浓缩在《精准表达》一书中,就如何提高书面沟通技巧,让你的方案在最短的时间内打动人心作了详细阐述。
高田贵久认为,当合理思考及妥当表达兼备时,你的方案才有可能得到通过。我把这两点理解为:想清楚,讲明白。
想清楚,讲明白——《精准表达》我们来看看,《精准表达》是如何指导我们想清楚,讲明白的。
一、 横向逻辑与纵向逻辑
高田贵久将其在提交方案中遇到的各种不认同统分为两种:“真是这样吗?”以及,“仅仅如此吗?”
1. 为何对方会问:“真是这样吗?”
日本有句谚语:“一旦刮大风,木桶店就会赚钱。”日本人听了,可能马上就知道是怎么回事,但如果不是熟知日本民情的人听了,可能一头雾水。这跟某个蹩脚的老师跟你上课的情形类似,他只把结果告诉你,但这结果怎么来的,他自己也讲不清,我们自然听得云里雾里。
逻辑组织得好还是不好,不完全取决于你自己的理解,重要的是,能让听的人听明白。所以,关于木桶店为何会赚钱,讲述的人应该把因果讲清楚:当大风刮起时,飞舞的砂石吹到人们的眼睛里,盲人会增多。盲人维持生计大多会弹三味线乐器,而这种乐器的音箱多由猫皮制成。猫减少后老鼠会增多,老鼠喜欢咬木桶,木桶被咬坏后,人们就得去买新木桶,这样,木桶店就会赚钱。
当对方质疑“真是这样的吗”的时候,说明我们在讲话中未能恰当地说明因果关系,没有把纵向逻辑组织起来或组织得不够好。
2. 人们又为何会问:“仅仅如此吗?”
有个脑筋急转弯题目是这样的:王局长叫小明“儿子”,但小明说王局长不是他爸爸,那是怎么回事?
好些人要想半天才悟到,原来王局长是小明的妈妈。这就是思维中的遗漏现象。
高田贵久认为,在工作中,要想避免遗漏,应该采用架构来思考问题,尽量构筑出全方位、无死角、无遗漏的框架。
如何构筑这样的框架?高田贵久建议“发挥六维度的想象力”,通常而言,我们构筑物质世界,以三维世界为主,就像物体的长宽高。除这个三维世界外,高田贵久还认为我们要考虑另一个看不见的三维世界:时间的流动、信息等物质的流动以及人们的心情和习惯,然后在此基础上,再来检查其中是否有重复的项目。如此,我们的横向逻辑也告建立。
有时候,你自觉已经想得很清楚了,但别人还没有明白你的意思,不时提出“真的是这样吗”与“仅仅如此?”的疑问,这样的反应可能表明,你的清楚与明白,可能仅仅是你自己清楚明白了。
要想让任何人都能听懂自己的意思,有必要在讲话时理清通逻辑,讲明因果(纵向逻辑),尽可能列示更多条件(横向逻辑)。
二、 验证假说能力
好,现在我们的方案已经做出了有逻辑的说明,这下通过没有问题了吧。
现实往往不如人意,即便你已经做得叙述清楚、逻辑严明,有时还是得不到领导或客户的首肯。这是为什么呢?
高田贵久认为,这可能是基于两个原因:一是没有get到对方的点。二没能就这个点提出建议。
针对这两个原因,高田贵久提出了“验证假说”型思考模式。为完成这个模式,我们需要经历以下几个步骤。
1. 理解目的
要想方案通过,我们必须认真倾听并理解对方的要求,为此,在提交方案前,我们应该提前做好调查,确定对方可能会关注哪些方面,乃至有哪些反应等。
2. 把握论点
论点就是影响到对方最终判断结果的项目。把握论点需要明确对方的要求,理解对方的要求,找出对方所需判断的具体项目,避免重复对方早已知晓的答案。这样,我们才能将偏离的论点归拢一致,避免议而不决。
3. 构建假说
假说不是答案,它是根据有限的信息做出来的假设性回答。之所以需要假说,是因为它能缩小选项范围、提高讨论效率。正确使用横向逻辑和纵向逻辑的思考能力,有利于构建出更多、准确度较高的假说。
高田贵久举了个房屋租赁的例子,一开始,中介想象不出客人喜欢哪种类型,他先从客人的服装、随身物品来猜想其爱好,向他推荐了一两处房屋。如果对方说:“离车站挺近,不错。”这时中介就可以据此考虑客户的主要诉求——交通因素了。他开始用横向逻辑来扩大这个假说的范围:距离车站较近、地铁线路较多、乘车时间较短……然后,再用纵向逻辑思考:离车站近就能缩短通勤时间吗?考虑路况等因素,以此提高假说的准确度。
4. 实施验证
假说正确与否,需客用客观事实和逻辑进行证明。这个过程就是验证。
高田贵久坦言,验证没有明确的尽头,有时辛苦调查分析之后却只能推断出看似理所当然的答案。虽然验证麻烦,但一旦成功进行了验证,就能中止争论,推进方案。
因此,我们应该用定量、一手、第三方的信息来进行验证这个步骤,让方案变得更无可辩驳。
在《精准表达》一书中,高田贵久以讲故事的方式,十分详尽地解说了如何运用书面沟通的方法和技巧。
这本书中所说的“让你的方案在最短的时间内打动人心”不仅适用于商务精英,对于职场新人也很有参考意义,甚至于对于我们的生活小事也颇有助益,因为,即使是提议出去旅游这样看似轻松的事,也可以运用到提交方案的思维与方式。
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