管理者激励员工的技巧（五）

用赞美的眼光去看待每一位员工。

第一，激励员工最好办法是赞美。

每一位家长都有这样的经验，你想要你的孩子学好?与其用严厉的责备，不如用撑淡和骨鼓励你的字写得真好啊。你这样对他说了下一次，他写的一定要更好。用这一方法，同样适用于对待你的员工，这比用命令督促效果要好得多。

第二，及时肯定员工所取得的成绩。优秀的管理者懂得，在员工取得成绩时，他们是想得到的，就是领导对他的一句表扬和鼓励。员工感受到自己的表现受到肯定和重视时，他们会以感恩之心在工作上表现得更为出色。对员工来说，他的成绩哪怕是微不足道的。如果及时的给予了他如蜜糖甜美般的赞美之词，在他们看来就会是一种莫大的鼓舞工作。

第三，从赞美个人到赞美整个团队要寻找组织内的积极因素以及下属取得的好成绩，要找出是谁创造了这些积极的影响。并表达你的赞美。也许有一个人值得称赞的，但通常你会发现，有更多的团队成员应当得到认可可。

感恩相遇，我爱你们，愿世界和平。