描述经过
今天，一个紧急项目的候选人需要沟通薪资，在未和项目负责人获得确认的情况下，我向候选人承诺，可以满足他的薪资期望，但当我与该项目负责人沟通候选人期望薪资时，负责人拒绝了该请求，理由是学历低。
当时我很生气，我觉得候选人能力很好，这一点该项目负责人和客户都是认可的，为何因为学历原因就无法满足他的薪资要求，并且这薪资是符合市场行情的。
我一时间情绪有些失控，我给自己的主管发了一些信息，并表示不想继续给这个项目供给资源，主管还安慰我要淡定。
此时，我还想在该项目的微信群里发一些吐槽的文字，当然最后没有发一些带着主观情绪的文字。
最终我把客观实际情况反馈在群里，并同时向主管进行求助，然后按照领导给的建议去执行。
分析原因
1、因为该候选人从简历推荐到现在已经过去很长一段时间，我也担心我的下游（猎头和候选人）对我失去信心和耐心，我急迫地希望给他们一些好的signal，所以我主观上作了一些承诺；
2、我认为项目负责人不信守承诺，出尔反尔，导致我无法向我的下游交待，所以我很不开心，我需要发泄情绪，并且要让大家看到我不是好惹的，我是有脾气的，这样你们以后就不敢随便失信于我。
改进措施
1、做好中间人的作用，推动上下游的进展，将信息客观地反馈，不要主观地做一些承诺，或者将信息添油加醋，如果有一些尖锐或敏感的信息，可以稍微钝化模糊处理，以免引起不必要的冲突和误会。
2、放下主观情绪，工作当中难免会有困难和问题，我要理解项目负责人，他在与客户对接过程中也是很困难的，他也希望能够快速达成目标，我只需要将客观情况进行反馈，如果有意见和建议，我可以友好地提出，文字话语都不要带情绪，情绪化的文字只会使事情变得更糟，对事不对人，我们的目的是把事情做好，有问题就解决问题，不需要争吵，保持正念。
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