在第一天对《可复制领导力》的学习中，得到了很多的深刻体会，特别是樊登老师讲到员工的执行力不够是因为你的领导力有问题，通过反思确实认识到自已在管理上存在着措施不当现象。还有时老是批评员工做错事，弄的员工是做好还是不做好，反正做不做都是错的，放着让他自已做吧，弄的自已忙的要命，员工的能力得不到提升，通过这次的学习，我将改变自已的管理方法，跟员工们一起学习提高。
在第一天对《可复制领导力》的学习中，得到了很多的深刻体会，特别是樊登老师讲到员工的执行力不够是因为你的领导力有问题，通过反思确实认识到自已在管理上存在着措施不当现象。还有时老是批评员工做错事，弄的员工是做好还是不做好，反正做不做都是错的，放着让他自已做吧，弄的自已忙的要命，员工的能力得不到提升，通过这次的学习，我将改变自已的管理方法，跟员工们一起学习提高。
在第一天对《可复制领导力》的学习中，得到了很多的深刻体会，特别是樊登老师讲到员工的执行力不够是因为你的领导力有问题...
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在没听课前认为自已的目标就是员工执行的目标，故在结果会出现于自已确定的目标有差距，通过今天学习，认识到由缺少沟通，...
今天是学习可复制领导力的第一天。很早以前就对反正老师的可复制领导力的课程感兴趣。但同时觉得自己就是一枚小小的...
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领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中，领导力是可以复制的。一个企业，最大的成本就是重做...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
本文标题：可复制领导力第一天感想一陈道赏
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