一次在办公室说起来人的体温，那个刚来没多久的同事说了一个让我们吃惊的看法：人的正常体温是37℃，那么低烧就是低于37℃，而反过来高于37℃，就是高烧。
我很警惕这件事，在私下谈话时也专门跟他说过，这样常识性的错误，似乎不应该出现在一个已经满三十周岁的职场人士身上。
不出意外，这个同事没能度过试用期。
前几天跟同事们闲聊时又聊起这件事，有个同事说，也可能低烧高烧的问题，他真的没有注意到，他说从来都没有杨过，是身体素质好，没怎么接触过体温计。
我不太同意这个同事的看法。我的观点是，没吃过猪肉，总应该见过猪跑。其实，一个人存在认知错误，实在是再平常不过的事情了。不论是谁，都不可能一下子认清楚一件事情，得出错误的结论很正常。
问题是，当听到别人对一件事情提出了不同看法的时候，能不能马上跟自己的已有认知进行比对，发现了差异以后，如何对待，这才是关键。
举个简单例子。某个人认为一加一等于三，这不可怕。当他听到有人说一加一等于二，这时候他怎么想、怎么做，才是体现出来这个人是否会进步的关键。
当他听到别人说一加一等于二，一下子就敏感地想到与自己的认识不一样，然后马上提出问题，跟别人进行探讨，搞清楚究竟应该等于二还是等于三，也就是有问题的敏感性，并且有进一步追踪下去刨根问底的行为，为了搞清楚自己心中的疑惑，跟别人去进行思想碰撞。这样的状态，就能够保证这个人的不断进步，就算基础再差，有这样的状态，也会逐渐得到提高。
最怕的，是缺乏这样的敏感性，简单说就是不能发现问题，别人说了一加一等于二，却联想不到自己认为一加一等于三。这是一种情况。另一种，是虽然也感知到了别人说法与自己认知之间的差别，可是马上就固执地认为别人是错的，不去探究差别的原因。仅仅是“嗤”地一笑，不屑置评，那就不可能让自己取得进步。
一个三十周岁的职场人士（也是哈，怎么在职场上混到了现在，估计是个问题，是个超出自己认知的问题）居然对体温这样的常识还有这样有意思的看法，尤其是经历了这三年的人，真的让我不可理解。难道三年之内，没有量过体温，身边也没有量过体温的人？或者就从来没有人谈起过什么是低烧，什么是高烧？也许吧。
其实，这也正是区别一个人能否有进步可能的关键所在，所以我说，有常识性错误不可怕，可怕的是固执地认为自己无所不知无所不能，不去对自己的已有认知进行再思考。不能进行自我反思的人，又怎么可能期待他有进步呢！
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