一个不断发展的企业，除了需要有清晰的目标，更需要搭建高效的团队，这就需要企业与员工形成一种周祥的机制——联盟，通过联盟共同围绕企业的发展，不断进行更迭跃迁。
雇佣和被雇佣已经不再被接受，平等的对话结成联盟是最佳的方式，互联网金融时代的到来，推进了人才的炙手可热，知识付费也正在被变为现实。一个有能力的员工如果发挥个人最大潜能，可以在一个企业起到统领大局的作用。
在员工的服务期内，确立目标，有效推进，企业的老板对员工进行有效激励、颁发荣誉、内部优先等等，使员工有主人翁精神。当获得认可，员工需要对企业和下级做到负责并全力以赴，在签署任期协议内，让优秀的员工能够自我价值得到最大体现是企业老板不可懈怠的责任。任期结束，也以较为合理的沟通征询员工意见，无论留任或是离开，都以支持和尊重选择为主。
在经过不断的磨合历练以及老板的提携后，真正的联盟形成，企业获得了较大收益，员工则借助联盟机制得到更多的人脉资源、业内资讯、以达到自我快速成长的目的。
良性的联盟网络，最后会营造双赢，是当代社会无论是企业发展还是个人需求最佳的一种体现形式，希望未来的企业更优化，老板具有前瞻性眼光和放大的格局，员工具有自律感恩以及高效兼顾的能力，人人积极向学，不断开创自己人生的新篇章。
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