向领导汇报工作，是职场人士必备的软技能，看似一场简单的对话，但是期间隐含着很多学问。
首先，向领导汇报前要做好充分准备。要清楚老板关心什么。老板关心什么，汇报什么。
先说取得的成果是什么？交付了什么？
要么是结论 要么是提议
然后再讲是如何干的
汇报时间精简
数据化 结论先行
再次要明白我们关心的问题，可能和领导关注的不是一个问题。
当领导说：“说快点，说重点。”其实就是告诉我们，他说的我不关心。
我们想说的是自己做了什么？
我们自己想要说的以及老板想听的是：对全局工作有影响的是什么，对公司有意义的是什么？我们要告诉领导你解决了什么问题。
第一，控制时间，领导时间有限，每个人对时间感不一样。
第二，先说结论，要么是个请示，要么是个成果（领导关注的）
把汇报逻辑，换成听者的逻辑，能数据化就数据化，最好能留点时间给感性素材，跟领导聊聊天，管理领导的印象。
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本文标题：如何向领导做汇报
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