近期学习了混沌课程商业模式设计。
主要方法是选择增长的共生体,然后设计商业模式和战略。

主要目标是创造生态系统的价值,让各利益相关方的收获>机会成本。
设计差异化的模式,为合作伙伴设计盈利模式,尽量用交易而不是治理。

具体为魏朱六要素
定位客户和产品
业务系统 选择利益相关方设计交易结构
关键资源能力 根据业务系统构建关键资源
设计盈利模式
设计现金流模式
评估企业价值

创造价值可从以下方面探寻
闲置资源
杠杆率
正外部内化
信息不对成
垄断
企业成本转化为顾客利益
套利及在不增加总价值的情况下获取更多收益,可通过以下方法
成本转移 如海澜之家的设计成本
收购一级市场未来确定现金流,二级市场套利
盈利模式转换

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