什么样的人能做老大？为什么很多聪明的人只能去打工？

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昨天晚上我突然想到一个问题：

为什么很多聪明的人只能去打工？

说实话，我见过不少老板都是能力非常一般的，但他们手下的人却都是非常厉害，又精明又能干。

以前我觉得那是因为老板有钱有资源，后来我觉得是因为老板胸怀大，懂得管理和用人，所以那些人才能被其所用。

但现在我慢慢体会到真正的关键不在这里。

其中应该是还有更重要更深刻的东西。

什么样的人能做老大？为什么很多聪明的人只能去打工？

2019年年初的时候，马云在“乡村教师”课堂上说，“有时候真的很嫉妒公司的年轻人，过目不忘，读书读不过他们。但是没办法，老板还是我。”

确实，马云上学时候数学几乎没有考及格过，高考考了三次才考上一个师范专科（本科是学校调剂的结果）。

这说明以读书来看，马云的智商还真是不高。

但现在他手下有数万读书好、智商高的精英人才，不少还是各个领域的顶尖人物，各种MBA、专家等人才不计其数。

为什么这些人愿意追随马云？

当年“十八罗汉”凑钱创业，连蔡崇信这样具有耶鲁大学经济学学士及耶鲁法学院法学博士学位的国际一流人才都被其吸引，从而放弃海外的百万年薪，来领马云的500块工资。

其实，马云这么多年贡献了很多的“语录”，里面就有部分的答案。

“领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？”

1.比眼光: 比他看得远；                    2.比胸怀: 谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；                          3.比实力: 在所有人都没办法的时候你还有办法。

听起来很对，但这还不算全部。

我昨晚走在路上看满大街的人来人往，车流川息，里面不知有多少人在红尘颠倒，不管贤愚贵贱，都各有着自己的悲欢离合、酸甜苦辣和喜怒哀乐。

如果从随波逐流这个维度去衡量，一万个人当中，几乎是九千九百九十九个都是看似是按照个人的意志和喜好去奔波忙碌，但实际终究是随波逐流。

问题的根源，圣人王阳明有过揭示：

“贤圣可期先立志，尘凡未脱谩言心。”

“夫学，莫先于立志。”

“君子之学，无时无处而不以立志为事。”

“大抵吾人为学紧要大头脑，只是立志。”

“故立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣。”

“盖终身问学之功，只是立得志而已。”

“学不立志，如植木无根......志之不立，犹不种其根而徒事培拥灌溉，劳苦无成矣……自古及今，有志而无成者则有之，未有无志而能有成者也。”

一个人如果没有志向，那么就好像种树没有根、船没有舵木、马没有衔环，于是只能随波逐流，人生就会一盘散沙。

而用马云的话说，则是做事业的梦想、愿景，或者说“使命”。

我的理解是，这其实是一个动机，动机比能力重要。

打个比方，没有见色起意的冲动，梁山伯和祝英台、罗密欧和朱丽叶又哪来的爱情故事呢？

做事业也是如此，有动机才有方向，然后勤学苦练、奋斗拼搏才有意义，毕竟是自己主动想做和被动去做不是一样的成果。

什么样的人能做老大？为什么很多聪明的人只能去打工？

马云接班人，阿里CEO张勇说：

一个企业还是要以愿景、使命、价值观驱动，阿里一直坚持这个。当然在不同的时代，愿景、使命、价值观的方式会不同。梦想对阿里是最重要的。你必须要有梦想，埋着头走路肯定不行。        一个企业要有梦想，leader就得有梦想。leader没有梦想，很难想象企业会有梦想。

当然，此一时彼一时，我所说的是现在这个历史阶段的问题，比如李嘉诚、李兆基那个时代“四大豪门”起家，也是有不少人才聚集的，李嘉诚的左膀右臂就是“打工皇帝”嘛。

但现在的年轻人愿意去BAT等大厂“996”，也不想去那种家族企业，哪怕是豪门的待遇更高，还不用“996”，所以，是人这个主体变了，思想变了，行为逻辑就变了。

张小龙这样的人才，你说“四大豪门”的企业开多少工资他愿意去打工？

现在这个时代，开得起工资，不代表就能找到合适的人才。

一个企业如果只是为了老板的发家致富，那它可以聚集人才的质量和数量是不一样的。

道理说穿了一文不值，但如果没有人告诉你，你就根本想不通。

就像你大脑里如果没有一个意识，一个启发，那就算是路摆在眼前，你也视而不见，每天还是在翻山越岭，随波逐流。

另外，所谓梦想、愿景、志向、使命这些东西，不是一开始就有的。

任正非当年创建华为也就是为了养家糊口而已，然后慢慢才确立志向、找准方向的。

所以我们现在的创业，既要抬头看月亮，更要主要捡地上的六便士——地上的东西决定了你以后有没有资格去看月亮。

明白这点，你就不会对身边的普通人那么苛刻挑剔，认为他们都是平庸之辈。

要知道人都是会成长的，马云的“十八罗汉”当初也都是一群普通人，马云说在这点上他也是犯过错的：

2001年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

因此，他的结论是：

态度比能力重要，选择同样也比能力重要！

什么样的人能做老大？为什么很多聪明的人只能去打工？

为什么很多聪明的人只能去打工？

现在答案就出来了，因为很多聪明的人，很多能干的人，他们没有一个正确的人生方向。

所以如果有人能够给出一个正确的方向，让他们可以为了一个共同的目标去奋斗，那是他们的运气。

生而为人，这一辈子如果只是苟且的活着有什么意义呢？

孙悟空上天入地、无所不能，但唐僧从来都是比孙悟空重要，因为唐僧有方向有使命，然后孙悟空的能力才有意义。

方向的正确与否不但是决定了努力是事半功倍还是事倍功半，更意味着成功和失败，而且这种判断通常只能是老大一个人去做。

比如阿里巴巴“十八罗汉”之一的彭蕾说马云，“其实对我们这群人来说，马老师既是领头大哥，又是师长，也有一部分是朋友，很多角色交织在一起。我们可以一起喝酒打牌，一起南征北战，但作为公司的灵魂人物，马老师不可能把对朋友的所有期待都放在下属身上。”

做老大，其实是一种担当，而很多人尽管能力出众，但他是不想、不能担当起那么大的责任的。

很多时候，担当都是一种利他主义，甚至是出力不讨好，马云做学生会主席的时候就愿意主动去为集体、为同学做很多事情，完全没有好处，但他就是愿意奉献自己的时间和精力，别人看来是傻，可到底是谁傻呢？

做老板很简单，只要你真心去为更多的人负责就是了，为他人负责，就是为自己负责，为员工不负责的老板，就是对自己和公司不负责。

什么样的人能做老大？

俗话说，不聋不瞎，不配当家。

创业从来不是靠一个人去战斗，个人英雄主义最要命，方向之外，老大还必须是用人所长。

众所周知，刘邦用张良、萧何、韩信等人得以夺取天下，而项羽难道身边没有人才吗，以他的出身、实力和个人勇武的魅力，人才是只多不少，韩信当初也只是他帐下的一介小兵而已。

关键是项羽太能干太强势了，这样以来其他人才就很难有发挥的余地。

当年雷军做小米之前，本来是找了个传统手机企业的大佬合作，但他发现那个企业最关键的高管都是只拿工资、没有股份的，他问要是他们走了怎么办，对方说，走了我可以干。

这种态度让雷军大失所望。什么叫格局，这就是了。

千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

马云说细节好的人格局一般都差，管理公司、用人如果是管得太细，什么事都想插一手，那么你还不如什么都不管。

你开车的时候如果旁边有人给你说怎么开怎么开，你烦不烦？反正如果我在厨房给媳妇说菜要怎么切、怎么炒，她能把我踢出来。

老板如果什么事都管，那手下就不要做事了，但有些老板会说不盯着不放心，手下的能力、品质没法监督，我的意见是有些浪费和挫折是难免的。

什么叫培养员工，就是从错误和浪费当中锻炼出来的，这本就是管理、组织成长的成本。

你盯着他，他做好了自己也没有多少体会和成就感，做差了认为是你瞎指挥，你根本就是费力不讨好，犯糊涂嘛。

另外，什么叫老板？老板就是当员工、团队真的不行的时候，那就换掉就是了，这有什么好纠结的。

老板的作用是赋能是帮忙，而不是自己充英雄、跟着捣乱，你必须是有这样的心态。

最后，老板的意义还在于坚持和不放弃。

英国前首相温斯顿·丘吉尔有个著名的演讲，只有一句话：我的成功秘诀有三个： 第一是，决不放弃；  第二是，决不、决不放弃；  第三是，决不、决不、决不放弃！  我的演讲结束了！

“永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。”

马云所说，是一样的道理。

希望创业的朋友们都可以在正确的道路上坚持到底，得偿所愿。加油！