2019.1.25
阅读范围：第3章心理咨询的会面接待技术
第3章一共分为两节，第1节是心理咨询的流程管理技术。第2节是心理咨询的会面接待技术。从这一章开始坐着开始上干货了！
作者可谓是在手把手的教小白。第一节心理咨询的预约模式，对于现在来说，网络电话预约可能比当面预约比较多，无论是哪一种方式。重要的是收集来访者的基本信息，预约时间，告诉来访者地址以及提供一些可以到达的方式。整个过程应该让来访者感到尊重和温馨。
这一节中作者讲到了心理咨询的追踪测评。对来访者情况的持续关注，不仅是对来访者负责，对咨询师来说也是很好的经验总结过程。
每次咨询结束之后，咨询师要拿出时间表来做好记录，这既是记录下来访者的成长历程，也是咨询师反思咨询过程，思考咨询对策的时间。哈哈，其实有时候这个也是需要勇气的，因为有时候自己觉得处理的不忍直视，确实这个时候有督导是更好的，哪怕是同侪督导也好。
在第2节中，作者是手把手的、不厌其烦的教我们怎样进行首次会面和怎样结束咨询。
首次会面中，有一个特别有用的小练习——清场练习。目的是清除杂念，把精力聚焦到接下来要进行的咨询中。作者给的这个来访登记表我觉得蛮不错的。让来访者自己写这次要求辅导咨询的原因和他希望经过辅导或咨询达到的结果。这个在在实际咨询中会发现来访者往往不会用简单明了的话来告诉你他的咨询原因和希望达到的结果，甚至有时候还会回避。而这个原因和期待对咨询是非常重要的。让他在登记表中写出情况应该会好一些。初次会面主要有两个目标，一个是了解来访者问题以及想要达到的目标，第2个是双方初步确定工作方向。在这里，了解问题以及达成来访者和咨询师共同的目标是非常重要的，要不一个向东一个向西是不可能有一个较好的咨询结果的，咨询目标的确立居然在新手咨询师身上容易被忽略。不能达成共同目标的咨询是很可怕的。
会面的收尾，如何“留人”是关键。
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