这张图是一个二维的图表，它的横轴和纵轴代表的是我们是如何来看待这个商业世界的，这个基本的方法论。
一花一“商业”，一叶一“通识”
它有两个方向性的指标。如果你理解了这两个方向性的指标之后，也许你会和我一样，觉得很多纷繁复杂的问题就会变得豁然开朗。
模块① 第一个指标叫做交易成本：
概念：所谓交易成本就是所有的商品，那个在农田里的东西不可能直接跑到你的冰箱里，中间一定有人协助你完成这个过程，所以这个叫做交易成本。
举例：比如说我们买东西的时候，有七种交易成本：购前成本、购中成本 和 购后成本。
1. 购前成本包括搜索成本、比较成本，还有测试成本。这三个成本叫购前成本。
2. 购中成本是什么呢？协商成本，中美贸易谈了这么长时间，为什么？大家总担心谈完以后你不做怎么办？我们加一些违约条款吧。还有付款成本，我把钱付给你，还是你先把货发给我，中间有很多纠结。
3. 第三个叫购后成本，包括运输成本和售后成本。我把东西从这儿运到那儿，尤其是实体的产品，牛奶、一辆车、一件衣服，运输成本，售后维修退货的成本。
小结：商业是一门关于交换的学问。只有交换才会有商业，只要有交换，就必须要克服信息不对称和信用不传递，交易成本就是这个代价。当我们看商业世界谁有机会做得大，谁有机会做得好，谁有机会走得远的时候，其实我们看一个非常重要的指标，就是谁在降低整个商业社会的交易成本，他就有机会把原来的一部分生意发生一个结构性的改变，占据一个非常有利的生态位，所以这叫做交易成本；
希冀：一定要清晰的记住这个概念，交易成本，并且用这个概念去判断很多你能看到的商业现象，以及你的生意为什么有机会做大，或者有可能到今天依然非常困难的原因是什么。
模块② 第二个指标叫做网络密度：
概念：什么叫网络密度？就是连接变得越来越密；
举例：通过这个模块你会看到很多的技术进步，过去我们说马车800里加急用信件。后来有了汽车、卡车、火车，有了火车之后，我们发现原来希尔斯百货，导致了它的发展。第二步沃尔玛，互联网时代更是因为网络的密度导致连接效率增加。
※：所以我们的目的是什么？商业的目的是什么？这两个东西是你的洞察力眼镜，你左边的镜片叫做交易成本，右边的镜片是网络密度。
小结：过去我有一种办法找到他，现在有一百种办法找到他。过去花一千块钱找到他，现在一百块钱就可以找到他了。这交换网络密度变得越来越大，当你把眼光放到网络密度这个维度时，你就会洞察改变，你就知道所有的改变都是由连接所带来的网络密度的变化而推动的。它一推动，一旦发现一个网络密度，一旦连接的效率发生进展的时候，你立刻要知道它能不能带来交易成本的改变，一旦带来改变，商业社会就会变成结构性的改变。
所以记住这两个维度，叫做交易成本和网络密度，这是你的一副商业的眼镜去看机会在哪里。
模块③ What？我们来看该模块的内容，看一看历史到底发生了什么？
——原始的社会里，所有的交易点都是零散的；到了小农经济、现代的商业，我们说丝绸之路为例，都是网络密度的逐渐增加，然后导致商业社会的交易成本开始不断下降。所以网络密度的增加是因，交易成本的下降是果，这个因果互相作用，推动了商业社会往前走。
灵魂三问？当你用一个更大的视角看待商业进步的时候：你就不会局限说我今天做了这件事了吗？我进货了吗？我跟竞争对手打架了吗？
稍微放大一点，伟大的机会就藏在这两个格局里面。原始商业社会随着网络密度增加变成了现代型、中心型的商业。
什么叫中心型商业？
Eg：阿里巴巴 它左手有10亿用户，右手是7.5亿商家，因为中心点在这儿，交易价值不断沉淀在他手上，所以他用短短20年做到了今天的规模。所以所有辉煌的商业成功能够在短期内成就商业明星的，就是这个原因，因为这个时代赋予了他机会，我们正处于中心型时代。
这样的网络密度等于零，没有连接，谁都不认识谁的情况，不断走向网络密度越来越高。同时交易成本无穷大，到不断地降低。网络密度在不断上升，交易成本在不断下降的过程，到今天到了中心型商业的阶段。
模块④ 我们讲未来会怎么样？如果你相信我们所退导出来的这套逻辑，就是网络密度不断上升，交易成本不断下降这副眼镜上帝视角看到的商业世界。
Where？下面就关乎我们的机会在哪里了？
我们的机会已经无法像过去已经占据生态危那样，把它拉下来非常困难，但是未来出现的时候，我们是不是第一个站在那。我们对未来不敢说有百分之百的判断，但是那是我们的预测，如果你相信这套逻辑，你明白这个进展的方向，看到大河的流向的话，下一步要做的事就是再网络密度增加，交易成本再下降就会出现什么？就会出现去中心化的世界。
Eg：电视 我们家过去有一台电视机，我们村就我们家有电视机，在大家来看，我们是一个中心。可是有电视的人越来越多的时候，大家就分散回家了，所以这叫去中心时代。天下大事，分久（汾酒）必合，合久必分。
Why？为什么鱼要明白水的流向的原因？因为你会在不断上升的趋势里会事半功倍。
最后的最后也许会出现一种情况，叫做“全连接型商业”，所有的结构都联系在一起。我们把这条链条拉开来看的话，商业是如何一路走来？商业是会往哪里绝尘而去。让我们所有的选择配得上我们的努力。
模块⑤ 有一个很重要的事是什么？当你看到这个机会的时候，是不是抓住机会就能获得巨大成功呢？
其实也不是抓住机会正确的姿势是什么，你首先要明白那个趋势是什么？抓住趋势带来的短暂的供需失衡，这个词叫红利。【什么叫红利？所有红利本质上就是一个短暂的供需失衡，供需失衡的时候，需求特别大，供给少的时候，出现短暂的供需失衡，生意当然好做。】其次就是挖出护城河，看明白趋势以后，怎么躬身入局？因为水太广泛、太庞大了，可是你只是一条鱼，就像我们常常忘记水的存在，就像鸟儿忘记风的存在。
你不知道什么叫空气动力学，你不知道什么叫流体力学，你知道了这个以后，所有的努力都会顺势而为！
下一篇我会花一点时间帮大家梳理一些今天周围发生的魔幻的商业事件。
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