1超级节点
“顺势而为”的企业家，总是想如何通过消灭信息不对称赚钱；“反清复明”的企业家，总是想如何回到过去的信息不对称时代赚钱。
中心型商业，战胜“信息不对称”这条恶龙的方法，是依靠“超级节点”这挺机关枪，极大提高信息传递的速度和效率。
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2信用中心
资金、风险、权益，都是信用的外衣。在中心型商业时代，我们要感谢这些机构，也就是统称的金融体系，端起“信用中心”的机关枪，挑战“信用不传递”的恶龙，降低交易成本。
银行是资金的信用中心，保险是风险的信用中心，证券交易所和证券公司是权益的信用中心。
金融永不眠。
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3去中心型商业
当这一代的互联网巨头也被“基础设施化”之后，更上一层的“去中心型商业”，也许才会正式到来。
什么是“去中心型商业”？网络密度增加，带来了中心；但是网络密度的进一步增加，又会消灭中心。
因为连接效率提升，网络密度增加，我们可能不再需要一个“中心”，就能在一个“平级对平级”的“对等网络”里，更高效地完成交易。
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4信息对等
面对未来，我们要保持足够的谦逊，这样才能不被打脸；面对未来，我们要保持足够的激进，这样才能抓住机遇。
去中心型商业时代的机遇，就是不神话那个英雄，而把武器交给每个普通人。去中心型商业时代的机遇，就是不强求自上而下的秩序，而鼓励自下而上的涌现。
什么是“信息对等”？信息对等，就是让信息在P2P对等网络中，在交易节点之间自由流动，而不是“滞留”在“中心”，从而战胜“信息不对称”带来的阻力，降低交易成本。
5信用科技
线段型商业克服“信用不传递”的方法是“信用中介”，中心型商业是“信用中心”，去中心型商业是“信用科技”。
大数据、人工智能，这些“信用科技”，可以帮助优质的交易节点，通过摆脱社会统计数据、高昂的人工成本这些“信用中心”的约束，散为漫天星辰，大幅度降低交易成本。
当然可以。但是一旦进入“信用科技”时代，用这些科技武装自己，信用价值就不是依附在机构上，而是依附在科技上。所有拥有这些科技的人，都成为它们的竞争对手。这样，“信用中心”，就会逐渐从太阳，变成繁星。
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