
最近我在看一本书,书名叫做《认知设计》,里面就有提到要经常反馈并且尝试多方面反馈。不过书中我觉得没有具体介绍,因此我就想来分享一下我的一些方法
关于反馈:
学习需要反馈,做项目需要反馈,工作的情况需要反馈,甚至自己也可以给自己一个自我反馈。学会多样性反馈,相当于更好、更全面地了解事件的一个情况,更好地分析,从中吸收好的地方,改进不足,对今后的自我提升会有很大的帮助。
具体来说:
我认为一次反馈需要包含的三个步骤:
1.多个层面回顾事件
2.刨根究底,多问几个为什么
3.思考如何提升
多个层面回顾事件
➀信息层面
➀.回顾当时的环境以及相关信息
➁.回顾当时人们之间处于什么样的相关关系中,以及为什么会这样
(如果是自我反馈则需要思考自己当时的情绪状态以及为什么会这样)
➁思维层面
回顾当时每个人或者自己是如何思考的以及社会对于此场景下的“潜在共识”
Ⓟ.Ⓢ.可以从信息层面进入到逻辑层面,思考、回顾当时的思维波动以及找到最根本的底层逻辑
➂假设层面
回想自己之前的假设,甚至是当下的假设,重新审视这些假设,与此同时可能会想到一些新假设,对事件的认识可能会提高到另一层面
刨根究底,多问几个为什么
多问几个为什么,甚至可以针对一个问题连续问➄个以上的ⓌⒽⓎ这样可以帮助我们更好地找到事件的原因,发现更多层面的问题
思考如何提升
➀思考前面已经找出的问题的解决方案
➁找到自己或这件事中做得好的地方,总结原因,思考总结流程,下次若遇到类似的事件可以直接运用
➂没有思路时缓一缓,先做后面的其他事情,过后再重新思考。当接触其他事情后就容易有不同的思考方向,产生新思路,后面再回顾原来的事情可能会有新方向。
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