想写这篇文章是在洗澡的时候想到的。
我有一个很不好的习惯，那就是会心慌。慌什么？我也不知道。只知道在大学时就有了这个习惯，所以导致我有了个奇葩的动作——洗澡时放音乐。因为听着音乐的时候才会放下心中的慌，静下心来好好思考些问题。
想写自己的专栏，主要内容就是自己在互联网上的一些学习和探索，分享和总结。分享，其实是个很难又很简单的事情，说简单呢，有些人确实有这个需求，他心中有东西藏不住，就喜欢说出来，分享出来；说难呢，运营人员想要用户自发的将他们生产的内容分享出去，确实要费好一番功夫，要着实戳到了痛点才有可能转化一点点。很明显，我属于前一类，虽然我肚子里着实还没什么东西。为什么在简书，知乎等平台上，有人愿意自愿来贡献内容也是这个原因，每个人对于自己写的东西都会有种超高的热爱，简书贡献用户都是写作爱好者。别小看这件事，分几个阶段，以及相应感受如下：
定主题。感受策划过程中的纠结和痛苦
写和发。写作时的感受和产品体验
等反馈。比如回复/赞/转发/评论/打赏
而之前做的工作，付出的时间和艰辛积攒的情绪，都在最后等反馈环节释放，所以，写文章的人都知道，收到赞赏，评论，或者谩骂，无人关注对作者本人来讲是怎样的一种情绪，不写文章的人是体会不到的。文章，就是自己的一个需求，自己精神上的成就感和满足感，是钱换不来的。
其实刚刚我已经说到了自己要想谈的东西，运营，是的。作为一个初入职场的小白，我觉得很有必要把自己的经历记录下来，这样每次在记录这些东西的时候也是自己反思和总结的时间，记录我是怎样从零一步步走到一的。总结是一个很重要的东西，尤其是对于互联网运营这一职位，不知道你们刚开始做运营的时候有没有这样一种感觉，在网上看了一篇篇干货满满的文章，不管大神还是屌丝，不管是经验丰富还是小白，不管牛不牛B，都会有各种各样关于运营的说法，感觉个个都说的很有道理，学了很多他们的想法，可是回到工作岗位才发觉，根本没什么卵用！
运营是个很杂的岗位，似乎没法用一个量化的标准去判断一个运营人员的工作内容，但我们都知道就是那些新媒体——微信，微博，贴吧，知乎等等。事实也确实是这样，我们不能用一个标准去评判，每个运营的微信微博号，都有自己的模式自己的目标用户，就算你们做的事情有多么相似多么相近都不可能是完全一模一样的。你不是运营大神，也不能像经验丰富之人举一反三灵活的转化，那么问题来了。既然没有一个完全一模一样的模式，那么别人的运营经验和模式是不能照搬照套的，更不说还有其他一些因素影响，比如每个人理解上的偏差。所以现在最重要的一个东西——总结就出来了。
有句话说的，别人成功的经验是不能复制的。因为他们成功的是需要很多条件的，团队，时机，项目，投资，经验等等等等，没有一个一个团队能复制成完全一模一样的，所以注定你复制不了。不然每个人都成为马云了。但是你不是马云，你没生活在那个时代，你没有马云那样的能力，也没有那样的团队，没有那样的idea，所以你不是马云，你也成不了马云。
写了这么两段，就是理出总结的重要性。所以，总的说来，在学习别人的经验，学习别人成功的经验时，可以借鉴，但是在借鉴的时候要学会自我总结，最终总结出属于自己的那一套模式，确实，你可能成不了马云，但你可能成为某东，成不了微信，可能成就了陌陌。学，那肯定是要学的，要把看到的学到的东西，适当的转化为自己的东西。
你可能还觉得，在网上看了这么多，APP都快超过一百个了，但还是找不到针对自己这个模式的套路。是啊，网上这么多现成的东西，都是针对不同的问题，不同的对象，不同的时间而生产出的内容。好像还是找不到一个能当模版的套路，题外话：我是属猴的，喜欢模仿。记得某位歌手说过，在创作之前，先学会模仿。模仿的多了，自然就有自己的想法了，在有自己的想法前，你就尽管去模仿好了。创意在现在的时代，也不是说完全没用，只是真的没有太大的用。中国就是一个Copy大国，做的成功的哪一个不是模仿国外的来的，尤其是某T。没有要把某T干下去的野心就不要瞎BB创意了。好了，跑回来。找不到能当模版的借鉴是吧？怎么办呢，还不是得自己摸索。网上看到的信息都和自己的需求不匹配，于是这时候知乎，值乎，在行等等的就出来了，一些付费的知识性咨询就慢慢崛起。
我说不好这种模式是好还是不好，未来中国会慢慢往知识消费型方向发展吗？不确定。我一个同事曾说这种模式是错误的，知识应该是免费的才对。同事曾在联想多年，也在BAT干过，本人愚见，见识没丰富到那么长远，所以也就不评论了。
总之就是说，不管怎样，总还是有办法的，对吧？所以不用担心，尽管放开手大胆的去学大胆的去试错吧，趁现在还年轻，快速的成长快速的试错，相信自己能比想像中走的快，你也真的会成长的很快。这也是我现在的一个模式。
好了，开始写正文了。是的，正文这才刚刚开始，原谅我比较唠嗑，这些东西都是比较个人的，是以自己为中心而写的分享和总结。愿意的，就跟我一起学，不愿意的，那…那我也没办法啊……总不能拿刀架在你脖子上，对吧。
先自我介绍下，本人是15年毕业的，在某厦一所三流本科念的大学，你们都懂的，三流的学校出来找工作是硬伤。而且尤其是我这种还不愿将就的。因为家在遥远的四川，也因为学校各种奇奇葩葩原因，总之很后知后觉，基本是念完了整个大学才出来工作的，于是，这不，就碰壁了吧。刚开始的时候，做的是某宝的BD，销售性质的工作，做了几个月，然后我毅然决然的走了，因为我不想做销售。为什么不想？这里有一个链接，我不想做销售，里面基本条条戳中，在这我就不多说了。后来兜兜转转来到了一个创业公司，= =是的，苦逼的创业公司。
介于团队的素质我还算基本满意，所以暂时就不想花力气换工作了。虽然我其实根本没在找工作上真正花心思。（说白了就一个字，懒）虽然在刚刚毕业的人，最好最好还是多花点心思，尤其是还没毕业之前，如果看到这篇文章的还有没毕业的人，那么我一定要给提个醒，一定一定要在没毕业之前把大公司的offer拿到，因为大公司很多都会有校招，如果那些大公司不来你学校就天天跑各大985的宣讲会，一定一定要用心到比操心你未来的儿女终身大事还要用心才行！谨记！谨记！刚毕业小公司一般是不怎么会要的，小公司要的就是去干事的，而且很多东西都不规范，虽然可能在创业公司做的事比较多，但进大公司还是更好一点的选择。因为大公司有钱有精力去培养一个新人，而且各个流程体制比较规范，对你以后的一个职业素养的培养是很有好处的。真正牛逼的人，大学期间是非常明确自己以后要做什么的，所以在大学四年他不会跟着学校的体制走，不喜欢上的课大胆的翘，不喜欢的社团通通退掉，和一些行业内的人士交流学习，去各大公司实习学经验，或者各方面全面培养自己的能力，为以后创业开始积累经验和培养合伙人，或者和一群志同道合的人一起开发些什么东西，做些什么项目…当然，我说的这些都是牛逼人物的模式，如果没那个自信，还是不要轻易开启这个模式了，因为一旦开启，要么一只脚踏进牛逼里，要么全身栽进坑里。= =而自己就是吃了后知后觉的亏，出了学校后才发现，自己都没资格参加校招了，只能徘徊在迷茫的边缘。好不容易有个可以不那么挑剔的团队，那就认真的干下去吧。
而我之前上面说到的问题和困扰，其实都是自己在工作上曾遇到过的困扰。在创业公司，没个运营的大神带，公司就我一个小白来操控公司的运营，不得不说，压力山大啊。偏偏我还是个小白，为了不让自己活的太难堪，也只有赶鸭子上架，拼了。
话虽这么说，其实自己还是有些矛盾的。现在在这个创业公司里，对我挑战无疑是很大的，一方面我还是希望能有人带，在一个比较成熟的机制里学习和成长，可能相对走的弯路要少些；一方面我又觉的如果我真的这样熬下来了，我的成长速度可能是在大公司里所不能及的，我快速的试错，一切靠自己摸索着来，学到的也会更多。算了，既来之则安之，还是好好把自己现有的工作做好吧。
现在我主要的工作就是运营公司的官方微信，我们做的是互联网招聘垂直领域，大家可能第一想到的是拉勾这些，其实我们的竞品都是什么HR家，聘宝，100offer这些，好吧，来这个公司之前，我确实也不怎么了解，我也是刚刚来这个公司半个月，会去分析这些竞品，分析他们的模式，还有公众号的运营。之前我的牛逼老板跟我说这些都有问题，给我分析了下他们做不好的原因，我瞬间对老板起了膜拜之情。老板不愧是老板，有见识。然后每天的工作除了微信就是产品的所有文案了，只要哪里有需求我就要去想文案，大到一篇公众号文章小到一个边边角角都要我去想。然后因为之前来面试的原因是说做产品，本人对产品有种迷一般的热爱，所以就屁颠屁颠来了，然后老板跟我说我还是可以做产品，我简直又想对老板三膜拜了。于是我偶尔还会跟公司一个专门做产品的一起讨论产品的各个细节，前两天周末熬夜做了个会员等级积分的体系，结果貌似没有什么强大的数据支撑和说服力，就这样夭折了，连讨论的命都没有，让我不禁小小的沮丧了下。
不过话也说回来，不被pass掉可能才是有问题吧，毕竟也是出自一个没有经验的人的手，虽然我没有不分分钟想拿出让老板能拍案叫好的文案出来，但…这不是熬一两次通宵就能做到的事吧。所以，继续加油咯，老板多交给我事是好事，这样逼自己学的更多，更多。
所以我现在的一个状态就是：每天都处于一个很焦虑的状态。（这里给大家推荐个说自己每天都很焦虑的文章，出自于《人人都是产品经理》，链接：为什么越努力，越焦虑？）因为我们的用户群体是行业里比较高端的人士，所以这对于我直接接触用户群体就比较有难度，接触不到用户，就了解不到他们真正的需求，也发掘不到他们的隐形需求。更别说找到他们感兴趣的话题，找到对他们真正有价值的东西了。所以现阶段我就是在琢磨每周推送的内容应该怎么选材，应该借势吗，还是写些软广硬广，或者写点轻松娱乐的东西？还是去转载些行业干货。因为之前看到一句话，如果你不是要做行业大神，那么就无所谓随意转载。我小小的、弱弱的，抱着我们就是要做行业大神的信念，还是放弃了转载这一行为，总觉得，一个公众号有过转载的东西后，都不完美了。T T如果实在写不出很专业的干货，我宁愿去采编。采编的意思就是说看很多行业干货，把它们整理成自己的文章，加上自己的一些观点，就成了自己的东西了。而且采编的多了，自然是不管对行业也好，对用户也好，也会更加了解了。以后自己产出干货也就不是什么太难的事了。
所以现在主要两个任务，一个是用户的成长体系，和这周要推送的选材和内容怎么建设是目前比较紧要的事情，之后再搞些手段，去更了解和研究下目标群体，往痛点出发，抓准抓狠一点，当然，在这途中，学习是不能落下的。不对，应该这么说，学习是无时无刻都不能落下的。互联网的节奏这么快，一旦停止学习，你就跟不上了。
对了，推荐一个个人觉得对于运营还不错的公众号：鸟哥笔记。比较专业一点专门讲运营的干货，讲的也挺不错的。还有就是做运营也最好会多一些软件，什么PS啊是必备，pocket，有道云笔记下来试试看，还有各种行业咨询的我就不多介绍了。
欢迎有同样经验的人来和我一起交流一起学习，我的微信号：heyuqing8533。加我的时候请说明是简书上看到的，谢谢。或者你也可以关注我个人的公众号，不是公司的，自己的，有点文艺，也会写互联网的一些东西，全是原创，有兴趣的可以看一看：冉点。咳咳，我还是有点小文艺的。
以上是我入职半个月互联网公司所得，希望你们看了文章会有所体会，不奢求能帮助你们太多，只要能有一丢丢的让你觉得，花这么十分钟来看我的文章是值得的，我就不枉码字到大半夜，非常满足了。
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