巅峰战队:十八 字数:1794
复盘是为了更好的翻盘，也是为了积累经验更好的解决问题。
5天的时间，一晃而过，从第一天的满怀欣喜，到最后一天的恋恋不舍。
在这里不仅收获到战友情，还置身其中参与了很多活动，学习到了很多运营的干货，相信这些都会是我后面走运营之路的法宝。
下面我从4个方面进行复盘。
【围绕运营做了什么】
1.担任第三战队的小队长，带领，督促10名老铁，打卡率100%，其中第三天，第四天，均在11:30前完成，第五天在10:38分全员完成。
2.小当家活动统筹时，主动把机会让给其他未参与活动的老铁，担任幕后。晚间参与游戏，一个人独拿5分，协同战队老铁一同拿下第一，为团队增加一分，团队积分也从第四到第二。
3.参与点评职能组，并担任战队点评组督导。五天个人点评10篇文章。
4.鼓励老铁参与，只要需要我，随时准备上，群里看见有伙伴有疑问，自己能帮得上的也会第一时间回复。一有时间，就会参与到各个环节，全程参与宝大的分享，收获颇多。
【导师分享收获】
1.复盘。宝大说：“复盘是把解决问题的经验总结出来，而人生是不断面对问题，解决问题的过程。”
对此，我深信不疑，今天是我写复盘的第261天，从第一天的流水账，啥也总结不出，到现在一件事事情都快速的总结出我下次可以用到的经验，复盘对于我来说早已轻车驾熟。
宝大说到的把经验转换成能力，然后就可以用来卖，这一点给我触动非常大。像人间减肥，就把减肥经验当成减肥的能力，用来开设课程，那我是不是可以把复盘的经验努力精进变成能力，去开设我的复盘课程呢？先定这个小目标。
2.金字塔结构，责任落实到个人。娜一姐说，两人负责，等于没人负责，确实如此，而且需要实时跟进。
3.运营上，专业思维；个人上，品牌思维。社群是价值提供平台，那么运营官专业程度将会决定着这个社群是贵了还是更便宜了。
运营上，从信息清晰准确传递开始，比如规则，群规，任务清晰传递。
个人品牌上，当我们成为某个平台的运营者的时候，一言一行，代表的就不仅仅是个人品牌了，而是整个品牌。当你一言一行带来的是他人对平台的高度评价，我们脱颖而出是必然的。
【践行计划】
假如能有幸进入到管理组，我的意向职位是排长和点评官。
践行计划。目标和各管理组一起配合，拿到排队百分之百的打卡率，一个都不能落下，争取8次先锋排，出一个利他之星，一个剽悍之星，一篇最佳文章提名，5篇最佳文章，协助连队管理组在打卡率方面再创新高，争取让行动王花落自家连。
001.提前沟通，建立信任。
预备营期间给每个老铁通电话，一来是拉近距离，建立信任，二来是了解老铁的工作时间，以及打卡时间，是否有困难需要帮忙。三来是给到精神支持，鼓励他们多多参与，给到他们安全感，让他们放心有我们在，大胆往前走。
002.分工合作，即使跟进，督促打卡。
根据老铁打卡时间早晚的不同，可以和点评官协商督促打卡时间，每项安排的工作都要及时跟进，对于上面的给到的任务，自己要积极的反馈。
003.排群活动。
带动排群管理组，会在排群里组织5次以上的分享，3次游戏活动，每日最佳文章拆解，目的让老铁们参与其中，有所收获和成就。
004.每日一夸，及时反馈。
信心要给够，我会在每位老铁参与组织活动后，拿到奖项，文章有进步等发现闪光点，去鼓励他们。
005.号召，赋能。
多积极和老铁沟通，通过看打卡文章，朋友圈，及时给到关心，还有当老铁在群里分享时，号召老铁来为老铁打call，给足信心感。中后期会出现疲倦感，及时感知，跟进私聊老铁，用自身强大的能量感染他们。
006.协助连队管理组，积极参与各项活动。
遇到能力圈外的，多说：“我可以尝试”，主动挑起大梁。
【感悟】
通过行动营的一个月，加上运营学院的5天，我看到了剽悍江湖的老铁们身上的三个品质。
事事有回应，极致靠谱；极致参与；极致利他，我将会把这几个好的品质奉为圭臬，做到极致。
回想起参加行动营的初心，干掉懒怂拖，连接牛人，这些我都做到了，还意外激发出自己的演讲，写作潜能，最让我惊喜的是通过自己努力参与，鼓励老铁，拿到连队的利他之星，还有最后的剽悍之星；
参加运营学院，受到队长的鼓励，5个大大社群运营的分享，让我更加有信心去服务，影响更多的老铁。
感谢猫叔，宝大，晴大，不嗔，又又，年排，沐沐，邬姐姐，奇迹四连和运营学院的老铁们，因为你们我开始改变，突破，我确确实实变得更好，我也想把这份爱接力，这份力量带给更多需要帮助的人。
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