后三维看“计划落地”
1、速度：做任何事情都要有一个速度和执行力，在这个快鱼吃慢鱼的时代，走在对手前面就能抢占先机，作为一个执行者，我们的成长速度和执行速度都要快于我们的团队，这样才可以引领团队的战斗力；任何计划的成功落地都要去做才会有结果，否则计划还是计划，实现不了。三流的计划加上一流的执行速度，也会有一个好的结果；
2、灵活度：计划执行过程中不免会有跟方向偏离，所以我们做的任何机制都要是试运行，不要一锤定音，但是跟计划的大方向必须吻合，任何机制都是利他的前提下，这样我们进行过程修正就游刃有余；
3、敏锐度：一个团队的带头人必须具备敏锐度，我们的任何激励机制要与时俱进。做一个老板对外界事物的敏锐度，对自己感受情况的敏锐度，都要强人一步，这样我们就有可能在思维上走在对手和团队的前面，思路决定出路，敏锐的感知前卫的经营哲学才会在未来的经营和竞争中立于不败之地。做一个老板必须走出去多交流，不能闭关锁国，闭门造车，这样造不出好车的。
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本文标题：第十一次私董会总结🌹
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