打卡第55天
分享一个在日常生活中训练多尺度分析问题习惯的小技巧，那就是解释所有问题，都从三个不同尺度找原因：宏观尺度的长期原因、中观尺度的中期原因、微观尺度的眼前原因。
比如，为什么小明一直没有女朋友呢？从长期原因来看，是我国男性数量多于女性，找女友的竞争很激烈；中期原因是小明刚毕业处在事业打拼早期，无暇谈女朋友；眼前原因是小明是女生，不需要女朋友……哈哈，开玩笑。我举这个例子是想说，任何一个问题用这三个不同角度思考时，往往会给我们新启发。
再举一个正经点儿的例子吧。比如，我们分析一下为什么马斯克提出的“第一性原理”创业突然很流行。
有些读者可能不太了解第一性原理，我们简单介绍一下。
马斯克的第一性原理，通俗地讲，就是从头思考问题，从问题的起点思考解决方案。比如，马斯克制造汽车，他不是在汽车行业积累的经验基础上开始改进，而是从零起步重新思考：比现在的汽车好十倍的车应该是怎样的？以此为依据，开展接下来的行动。马斯克不仅造汽车这么做，造火箭也这么做——随着SpaceX火箭的升空，人们对第一性原理的崇拜也越发高涨。
我当然也觉得第一性原理对我们思考问题很有启发。可是我想问的是，为什么之前人们不提第一性原理？为什么这么好的方法，大家过去都没发现？难道是马斯克比过去的人都聪明吗？
显然不是，所谓“第一性原理”，从头计算，本质上就是“重新造轮子。”
从结果倒推问题来看，我们以前是从原因看结果。我们反过来看，让我们倒推，逆向思考，从三个纬度去看，长期的，中期的，近期的。
长期的那是用发展的眼光，中期的是用发现的眼光，眼前的那是用发掘的眼光看。
发掘那是结合自己的能力去挖掘，比如梦挖十米，我就挖十米，九米和十米绝对有区别。
发现那是在发掘的基础上进一步研究现有资料，做一下减法，前面是全面搜集，现在是有条件选择。
发展那是在发掘，发现的基础上确定的计划，
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