晚上正好林老师
林老师
也跟随他们机构校长老马一伙人前来深圳学习交流，我就过去看看她，经过一番曲曲折折终于在一家青年旅社找到她们，找到她们的时候，她们十几个人挤在一个小屋子里，她们的校长老马在安排工作和事情，不知为啥我就感觉一股浓浓的乡村老师带领同学参观大城市的感觉扑面而来。
老马是个热情而且情商很高的人，刚见到我就开始讲起了河南话跟我拉近距离，然后我就跟他们混一起了，我是那种好奇心比较重的人，对任何没做过的事，不了解的人都保持着极大好奇心的人，于是就静静的跟他们坐在一起听老马教诲，不过我也是个标准直男，看到她们住青年旅社，就问了价格他们说一个床位60，我说其实可以找酒店，三四个人一间房，也不会贵。后来林老师批评我，不该说，这样说显得定住所的人很没有水平，额、好吧，可能他们这群人感情敏感而脆弱吧，不像我们程序员被打脸打多了，就喜欢直来直往。
编写程序时候，经常会遇到你做出来一个自己看似是最好的东西了，其实别人只要瞄上几眼就能发现有很多可以优化的地方，或者是自己花好大力气的东西，别人只是随便搞搞就弄出来了，这时候就是考验心理承受力的时候了，有些人就是有所谓的自尊心遇到这种事感觉自己丢了很大的脸，信心也会受很大打击，其实不然，所有人都有其开放性和封闭性就好比自己很难发现作文中逻辑错误和错别字一样，遇到别人比你在某一方面厉害或者看似哪一方面都厉害，最积极的办法就是变得不要脸 直接点，直接告诉他哥们你好牛逼，来跟我讲讲你怎么想的，让我受教下，当一个人首先是放弃那些所谓虚的脸面变成一个好学的人，才有可能成长为大牛，程序员们深知此事，所以一个个都不要脸，很直接，只要你在一个方面深入研究，总有人叫你大佬 过来讲讲怎么做的，怎么想的。
那天晚上由于林老师批评我，我自己也感受到自己的理性和他们的感性是有很大差别，固然理性、直来直去思维有很多优势，但是显然这种思维并不适合与人类的沟通交流。所以我开始反复思考，刚开始还思考感性是什么，理性是什么，怎么养成是后来发现想不通，后来我就开始想我个人相对他们的优势，我介绍自己时候说自己做互联网的，既然是做互联网相关的，那就具备互联网思维，小米也是做互联网的，小米成功后，各个企业都开始进行互联网思维教育，那到底什么是互联网思维呢？它的实质是什么呢？
经过一夜的思考我认为：
互联网思维其实就是直接，实质是减少中间环节。
比如各种p2p， 厂家直销，互联网大大降低了沟通成本，有更方便快捷的信息发布渠道，使广义生产者能直接找到广义消费者。
大数据思维实质是实事求是的一种思维方式。
以前人类的经验其实都是基于采样估计法，而大数据上则用可以的得到全标本方法。比如以前说医生比老师工作时间更长，可能得出这个结论的人就是找自己身边的医生和朋友问下几点上班几点下班，然后就可以满世界说了，但是现在科技环境下，我们可以得出每个医生上下班时间，下班学习医学知识时长，也可以得出每个老师上班时间和下班继续批改作业，辅导学生，教学知识技巧学习时长，做一个总和后得到一个平均值最后才能得到结论，有可能是全国范围内教师平均工作时间是比医生长。
AI思维其实就规律重复的事都可以交给人工智能来快速做成降低成本，本质是标准化和量化思维。
在AI思维的指导下，对企业来说实现成长的最佳方式不是聘请明星人员或者专家，而是设计可以复制的成功。不管大成功，还是小成功，把它沉淀下来，用这种方式持续沉淀达成增长，那是可以持续稳定的增长。这对个人发展也有同样重要的意义！
这正是《硅谷蓝图》的核心理念，是基于我们的方法论，“设计可复制的成功”。
所以在新世界我们要具备这三种思维：简单直接、减少中间环节、实事求是、对事实不去估计而是想办法调查所有、重复工作标准量化。
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