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项目敏捷流程

项目敏捷流程

作者: 漫行者曰 | 来源:发表于2020-10-29 00:47 被阅读0次

项目现在敏捷开发流程图:


项目敏捷流程示意图.png

由于我们项目是维护开发型的项目,我们的最终客户没有指派具体的Produce Owner,只能以BAs给我们提供具体的需求,然后有根据需求整理出一份Product backlog, 再把Product backlog发给BAs,让他们对里面的用户故事排序。然后我们继续他们的排序,进行Scrurm的迭代工作。

由于每次BA提供的需求的工作量可能有所不同,所以我们的迭代周期也有所不同。
具体是:

    1. 如果需求的总工作量大于20天,那以2个Sprint(2周一个sprint)迭代;
    1. 如果需求的总工作量低于20天,大于10天,则也分为2个sprint,但是每个sprint的时间是总工作量天数除以2.
    1. 如果需求的总工作量低于10天,大于5天,就只有一个spint.
    1. 如果需求的总工作量低于5天,则和其它的需求一起,放在一个spint里完成。

我们在工作中有用到看板燃尽图

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