十行采集：《将道：动态环境的领导》
1.战争是最好的领导力课堂。将军的首要职责，就是在复杂、残酷、危险、紧张的环境中，率领他的士兵取得胜利。“聚三军之众，投之于险，此将军之事也”。
2.孙子特别重视领导和领导力的作用。“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也。”
3.“进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。”从全局高度去思考自己的任务，而不仅仅局限于上级的命令。一切都是为了组织的利益，而不是个人的得失。
4.当老板的命令是正确的，我们要不打折扣地执行。当这个命令是错误的，我们要把它正确地执行。正确地执行，就是要理解你所受领的任务背后的上级意图，并根据这个意图来思考最佳的行动。
5.好的上级需要格局，“将能而不御者胜”；好的下级需要担当，“君命有所不受。”格局和担当，反映的都是领导者的品格。
6.“上下同欲者胜。”“令素行者与众相得也。” 同甘共苦，同生共死，形成命运共同体。
7.指挥官坚定而沉着的领导力，本身就具有强大的感染力，它可以迅速渗透到整个组织之中，尤其是在极端的环境中。
8.克劳塞维茨：干劲：强大的动力，强烈的荣誉感；坚强：意志对猛烈打击的抵抗力；顽强：意志对持续打击的抵抗力；刚强：在最激动时也能听从智力支配、保持镇静；坚定：指有坚定的信念。
9.“将军之事，静以幽，正以治。”静，沉着冷静；幽，思虑深远；正，公正严明；治，有条不紊。王皙解释说：“静则不挠，幽则不测，正则不渝，治则不乱。”四者中“静”是 “幽”“正”“治”的前提。
10.王阳明说：“凡人智能，相去不甚远。胜负之决，不待卜诸临阵，只在此心动与不动之间。”
一行精华：
“进不求名，退不避罪。”
“上下同欲者胜。”“令素行者与众相得也。”
“将军之事，静以幽，正以治。”
感受，启发，行动：
功成不必在我，这句话与孙子的“进不求名”有相同含义，而老子的道德经中也多次提到领导者不要居功自傲。
反思自己的管理实践，依然摆脱不了自我中心思维的影响。喜欢拍板，不愿意听取他人的不同意见，不愿意了解事情的真实细节，总觉得组织离开自己就玩不转。可见要改变固有的思维模式有多困难。不过好在自己能意识到这些问题，把问题摆在桌面上，就总有迎刃而解的时刻。给自己加加油吧。
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