1、给团队赋能，拒绝微观管理。
最有效的管理者:通常意识到是他们为团队工作，而不是团队服务于他们。
2、表达对员工个人幸福和成功的关心。
3、重视效率和结果导向 。
4、支持员工职业发展并乐于与他们交流职业表现。
5、对团队有一个清晰的愿景
拥有共同的愿景对于团队的成功至关重要，因为它可以让员工保持专注并朝着同一个方向前进。
6、具备较高专业技能来提升团队。
7、能够积极推动内外部合作 。
8、成为强有力的决策者。
管理的过程本质就是不断做出正确决策的过程。
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最有效的管理者:通常意识到是他们为团队工作，而不是团队服务于他们。
2、表达对员工个人幸福和成功的关心。
3、重视效率和结果导向 。
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5、对团队有一个清晰的愿景
拥有共同的愿景对于团队的成功至关重要，因为它可以让员工保持专注并朝着同一个方向前进。
6、具备较高专业技能来提升团队。
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