经过疫情的一番洗礼，让很多人感受到了一事无成的无助和困顿，成事，成为更多人的愿望。

与此同时，很多人认为成事不易，自己可能没有天赋，总是不能坚持，望而却步。

然而，《冯唐的成事心法》告诉你，有了“四知”，你也可以成大事。

冯唐，是文学家，是商业领袖，是医学博士，是投资人；有10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团的创业心得，5年投资管理实践，20年的持续跨界成事经验。

冯唐说，管理是一生的日常，成事是一生的修行。管理并不是管理者的权利，成事也不是天才的专属。

冯唐将自己在二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，凝结成这本书--《冯唐成事心法》。

这本书，以实战方法为内容框架，从知己、知人、知世、知智慧四大方面着手，助你打破思维，提高领导力，厚积薄发，认清局势，成就不一样的自己，成就非一般的大事。

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1.知己：真正的高手，都有破局思维

有人说，认知决定思维，思维决定行动，行动决定命运。

面对同样的困境，不同的人有不同的看法，有不同的做法，结果就有了不同的人生。

正如这3年疫情，有的人一蹶不振，有的人在新行业混的风生水起。对困境的不同应对方式，造就了不同的命运。

逆境，不是绝境，是上天给你修炼的机会。

曾国藩说：困心横虑，正是磨练英雄，玉汝于成。

他曾经经历岳州之败、靖江之败、湖口之败，三次失败都有自杀的念头，最后大难不死，让他顿悟：大丈夫当是死中求生，祸中求福。正是这样的理念，让他成为半个圣人。

真正的猛人，坚信事在人为。

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2.知人：终级领导力，成功的指路灯

团队需要领导力，而对于我们自己，同样需要领导力。

在让一个团队笃定前行之前，我们首先要让自己足够笃定。当你足够的笃定去做一件事，你会吸引和你同频的人一起干这件事。这个时候，领导力就能够让我们即使处于不同的位置，但仍然朝着一个方向前行。

那么，如何修炼终极领导力呢？

曾国藩说，大处着眼，小处着手。成事需要有大局观，要有长远的目光，要看到过去的，看到未来。而落实到具体的事情上，要注意落实到基础，落实到细节。反复优化，反复打磨。

孙中山说，坚忍耐烦，劳怨不避，乃能期于有成。我们想要做一件事，不可能尽善尽美，总会受到各种打击，受到别人的猜疑，我们必须方向明确，坚信事在人为，守住自己的目标，才能有所成就。

当你足够笃定，你就会相信，什么是无坚不破。

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3.知世：正确的能量管理，让你厚积薄发

曾国藩说，凡行兵须储蓄不竭之气，留有余之力。如此，才能持续前行，有源源不断的力量，支撑着你走向成功。

正如写作，就是一件长期的事。三天打鱼两天晒网，除了浪费时间还耗费精力。写作是一件日积月累的事情。积累自己的经验，积累自己技能，积累自己思考，慢慢打磨自己，终有一天你会破茧而出。

很多人做事容易虎头蛇尾。刚开始的时候风风火火的，巴不得一天24小时都耗在里面。但这种状态是无法长期维持的。人的身体和大脑都需要休息，才能发挥出最佳的状态。

三国的司马懿，就是一个成事修炼者。在五丈原之战，以逸待劳，坚守营寨，活活耗死了诸葛亮。可见，耐烦也是一把利器。

人的一生说长不长，说短不短，把成事当成一个马拉松，你会发现，在这漫漫的一生，你有了更多成事的可能和希望。

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4.知智慧：知可为，知不可为

在正确的时间做正确的事，你的成功几率会更大。当年赤壁之战，周瑜万事俱备只欠东风。东风一到，胜负即分。这就是善用时机。

时机预测很难，但我们可以认清自己的底层设计，知道自己擅长做什么，挖掘自己的潜力。接纳自己的短板，懂得知可为，知不可为，顺势而为。

当我们无法站在顶峰，那么，找准自己的位置和节奏，尽管缓慢但有序地前进，终有一天，你会到达自己的顶峰。

难得凡间一遭，生而为人，你可能做不了圣人，至少可以做到一个成事的人。

让自己变得更美好一点，让自己周遭的世界变得更美好一点，这还不够让你用尽全力吗？