1. 节点是目的
为什么会懈怠，为什么会滑坡？关键还是对目标节点欲望感觉不强了。
不断地向自己强化目标信用的严肃性和重要性，不断地强化目标分解的严格性和勾稽性，用各种办法来提高对于目标节点的危机感、紧迫感、成就感等。
不要轻易放过自己流失目标，甚至刻板地要求自己信守承诺，甚至通过限时、缩时来提高目标节点的挑战性和难度，从而激发更大的斗志和冲劲。
当然，要聪明地设定目标节点，使点劲能够着的程度，太紧也容易崩溃。
2. 时效是手段
一旦建立了目标节点的信用严肃性，就能有效地激发时效的改进支撑力。
如果实现目标节点一再勉强或困难，就表明要努力彻底地更大改变，以升级时效细则集的支撑力了。
这时，就不能仅仅保持原有的细则集，可能需要尝试更大胆的细则集，甚至向外求助，与外合作，引进外来的先进细则集。
3. 课后练习
你的目标节点分解正常吗？实现目标的动力和信用充足吗？细则集足够支撑每日每周的目标实现吗？
后记：
百日百技100节课程大纲
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本文标题：节点倒逼时效
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