《不会讲故事，怎么带团队》是肖恩·卡拉汉13年培训经验的精华浓缩，也是苹果、IBM等世界500强公司都在用的培训课。本书案例丰富，是一本教你学会讲述各种职场故事的指南。此外，本书还斩获美国著名的商业图书奖项——AXIOM年度商业图书金奖。
故事从何而来？怎样成为一个有故事的职场人？
根据故事的来源，肖恩将故事分为三种：
一是自己的故事，二是他人的故事，三是其它故事，比如从书籍或者电影中了解到的故事。肖恩建议，当我们发现了这些故事之后，还要思考一个问题，那就是“这个故事说明了什么道理？”“我能将它用到工作上吗？”如果答案是肯定的，就可以将它记录到印象笔记里，为方便检索，作者还建议给这些故事编辑标签。记录了这些故事之后，最好还能把它们记在脑子里，这样才能在需要引用的时候脱颖而出。
作者认为最有效的办法就是回忆并向其他人讲述这些故事，而且至少三遍，之后，这个故事才会内化于心。
作者给出了七点建议，即打磨故事的七个步骤：
1. 留意生活中的特别时刻，把它们记下来，这些时刻可以作为日后故事的基本素材。
2. 将初步形成的故事，试着讲给身边的人，仔细听听他的反馈，做好记录，以备改进。
3. 当故事基本完成后，一定要相对正式地脱稿讲一次，可以是讲给自己听，或者在一对一辅导时讲给别人听，要能够很自然地讲出来。
4. 在正式的场合把故事娓娓道来，例如员工会议、培训课等。 5. 尝试将故事用到一对一的访谈或者员工沟通中，通过故事来影响听者，促使其改变。
6. 不断更新打磨你的故事。
7. 将小故事串成大故事，成为一个有故事的人。
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