跟职场相关的话题
今天在知乎上看到了一个关于职场相关的问题：
本人工作已经有3年了，这是第一份工作，我是一名文案策划人。
每天看到周围有些同事工作起来特别带劲，关键是还特别有效率。
我特别羡慕他们这个样子，可我做起事来却恰恰相反。没有章法，想到哪里就做哪里。
今天这个客户需要出产品广告语，明天那件事情需要紧急处理，每天工作下来总是原地踏步一二一。工作这3年，还是同样的职位，几乎晋升过。
怎样才能做事有效率呢？
不能再这样下去了。
是啊。这应该不仅仅是你一人所面临的问题。相信对于绝大多数在职场中辛苦工作的人来说，都会面临的问题，只不过有的已经挺了过去，但还有些正在跟你一样身临其境。
工作中，无时无刻都会面临着各项工作要求或是KPI考核，也有boss或领导的各项临时任务的下发，有时整的你措手不及。
但，会利用工具解决问题的人往往会比那些不清楚如何使用工具的同事，不管是在办事效率上还是在职场晋升上都会很好的表现。
我也是一名典型的职场人士，你所面临的问题，其实正是我刚进入职场时所经历过的。
今天想分享一些有利于职场人面对工作时可以及时用上的2个重要的工具，一个是有关于职场目标管理的，那另一个就是帮助提升个人思维能力的工具了。接下来我将一一进行介绍。
目标管理工具
SMART
1、S具体的：要有特定的工作指标，千万不能笼统；也可用一种具体的事物做比拟。
比如以下两个的目标：
无效的：我要提高文章质量；
具体的：我要提高文章阅读量。
无效的：我要成为一名内容运营；
具体的：我要掌握文案的写作技巧。
2、M可衡量的：必须是数量化或者行为化的，验证这些指标的数据或者信息是可以获取的；
比如前面的例子可以进一步细化，让目标可衡量。
目标1：我要将文章阅读量保持在2000以上；
目标2：我要掌握文章设主题，找创意，切痛点，改标题，练排版等技巧。
3、A可实现的：在同样是付出努力的情况之下，它是可以实现的；
比如一个还没有写过文章的内容运营，定下了“我要在一个月内成为文案的专家”这个目标，那这可能就是一种不切实际的表达。因为几乎没有人能做到这样。
那更接地气的目标是：
“我要在5个月内掌握文章设主题，找创业，切痛点，改标题，练排版等技巧”。
4、R相关性：与自己制定的其他目标有一定的相关性；
比如你的中期目标是“一年内成为一个合格的文案，能够独立完成文章的一系列创作”，那短期目标“掌握文案基本创作技巧”和中期目标就具有很强的相关性，是实现中期目标的其中一步。
5、T时限性：目标必须要有明确的截止期限。
目标的时限性就是指目标是有时间限制的。
比如“一年内成为一个合格的文案”，这个就是一个很好的截止期限。那合格的标准就是“能够独立完成文章的一系列创作。”
如果你能够很好的实行SMART原则里的5个步骤，对你完成工作中的大部分目标，项目都是有很大的帮助的。这可是助你实现目标的有效工具呀。
思考问题的模型
六顶思考帽
这是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种关于思维训练模式，可以说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”。
当然了，六顶思考帽是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：
白色思考帽
白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
绿色思考帽
绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
黄色思考帽
黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
黑色思考帽
戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
红色思考帽
红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
蓝色思考帽
蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
下面是一个六顶思考帽在工作中的典型的应用，比如在开会时的场景中：
1、陈述问题（白帽）；
2、提出解决问题的方案（绿帽）；
3、评估该方案的优点（黄帽）；
4、列举该方案的缺点（黑帽）；
5、对该方案进行直觉判断（红帽）；
6、总结陈述，做出决策（蓝帽）。
当然，作为一个职场人，不管你是身处于哪个行业或某个岗位，能够运用好以上两大工具的话，对于遇到各种棘手问题与任务时，确实有很大帮助的。
回到文章一开始这位小兄弟的问题，如果想要做事更有效率，请先学会这2个工具。
好的工具，配上有能力的你，将会发挥它的超级核威力。
不信，你试试。
期待期待。。。
想改变，请行动，毕竟敢行动，你的梦想才会生动！
在2017余下的100天里，一起迎接那个不一样的自己！
如果你喜欢我的文字，那你一定是位眼光独特之人。
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