从普通群员到群主，从一个技能、一个知识点的学习演练，才会有成长和进步。
1.无论是一个社群还是一个企业不增长就会消亡，况且注意力被各种信息撕得七零八落，哪里有价值哪里就有注意力。
2.从社群运营者的角度出发要找同好认同价值观具备共同目标的人，从用户的角度出发，选择是多个纬度、方面、多个社群。谁能让他们觉得有用、有料、有趣、有价值才能愿意花费时间。
3.社群运营的人变了、人心变了、执行力度不到位，群员失去凝聚力，面对危机时就会掉链子。当出现以上情况，你会怎么做？是否会竭尽全力想办法让社群活下去？
最后，社群也罢，企业也好，人心变了力量就会减弱，结果就会大打折扣。
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本文标题：关于社群运营
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